大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于最后的农产品电商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍最后的农产品电商的解答，让我们一起看看吧。
请问现在这新零售怎么做？特色农产品怎么做新零售？
现在新零售怎么做？特色农产品怎么销售？这个问题回答我们需要先了解什么是新零售。
新零售对于创业者有三个重点核心：1.云共享平台（线上商城），2.全域营销（线上线下结合），3.无边界零售。一般创业者如何正确选择新零售呢？要检查一下自身是否具备三个核心条件：1.是否拥有大供应链实力。2.是否以零售为主，一切不以零售为主的新零售就都不是新零售。3.是否以水平发展，而不是纵向发展多级营销的模式。
当我们了解了新零售原则以后，还要了解三个赚钱的新观念：1.赚钱观念要从流量模式转换成社交化商业模式。2.赚钱工具要从电脑到手机创业。3.赚钱逻辑要变。不是模式问题，不是营销问题，不是品牌问题，是供应链赋能问题。由传统的个体品牌，升级到大供应链即S平台，上升到共享经济理念，是新商业的趋势。运用京东、天猫平台，因为他们集全球***购优势、大数据信息化、研发、制造、物流、仓储、包装、营销、结算、其它服务于一体。有超强的信誉背书、资本支持，高势能传播，这些都是个体经济无法相对抗的。
感谢邀请，不管哪一种销售，前提条件必须是要有过硬的产品，只有好的产品才能够更好的 更长久的被大家接受，有了好产品再则就是要借助好的平台做好产品的宣传，让生产过程的透明化，从产地到顾客包括跟踪顾客的反馈等等
农产品如何打通最后一公里？
感谢邀请。我是“作物君”，【作物研究院】主理人，农业行业观察家、策划人、新媒体人。作为一个在农业领域深耕近10年的农业人，在此我们首先要回归源头，真正了解农产品到底是什么？农产品是什么呢，农产品是农业生产中的物品，具有鲜活性、多样性、季节性、区域性和分散性，品种繁多，对销售渠道功能要求很高。农产品从最初的种植者的田间地头到走到每一个消费者的餐桌上，一直以来可以说是深处困局，最后一公里是最重要的。如何打通呢，作物君建议可以从以下几个方面开展：
第一 把农产品进行标准化
标准化是打通最后一公里的首要必备因素。农产品由于受到自然和人为的影响，很难去达到统一的标准化。比如我们买的柑橘，有的是60的果，有的是80的果，有的颜色好看，有的颜色一般。换位思考作为一个消费者试想一下，你是喜欢颜色一致、果形一致、口感一致等的柑橘还是喜欢杂乱一起的呢。所以，把农产品进行标准化是必须要进行的。可以从重量、颜色、甜度、品种等维度不断的细分，将同频的聚在一起，进而通过相应的通道触达对应频道的受众。标准化案例可以学习百果园的体系。
第二 打造优质的供应链
做农产品，有一句话可以说很适用，得供应链者得天下。一件事情从0到1的开始很重要，从1跃迁100的质变更重要。供应链是一个体系，配送是整个农产品供应链体系中占据核心。是自建物流体系，是建立前置仓，配合大物流，还是中台作为核心遥控体系统调前后关系等，都应该分析自身的农产品流通的商业模式，确定适配的供应链体系。人、工具、产品的协同为一体时，最优的路线一定会形成，最后一公里不在话下。案例可以参照每日优鲜、美团、饿了么、美菜等供应链体系，创新出属于自己适合的。
第三 积极拥抱新的变化带来的机遇
近几年，移动互联网的发展，消费升级带动了不一样的农产品供需场景的变化。人、货（农产品）、场是谁先遇见谁，是谁找谁，已然不是界限那么的死板。事和物是人的连接纽带得以维系，而维系的是共同认同的场景。社区生鲜、社区团购、社群成交、生鲜电商等等都是新变化，拥抱之后，你会发现农产品最后一公里的问题就会逐步解决。
总体，作物君认为农产品最后一公里的问题会是一个长期存在的问题，因为需求是变得，自然问题也是不断的。对于做农产品的朋友来说，坚守住对于问题解决有利的不变进行持续打磨（比如产品标准、供应链优化等），同时在新问题到来时创新思考解决，你可以真正的把农产品最后一公里进行打通。
到此，以上就是小编对于最后的农产品电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于最后的农产品电商的2点解答对大家有用。
