大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商农产品选购流程的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商农产品选购流程的解答，让我们一起看看吧。
农产品电商怎么做？
农产品电商尚处于发展的初级阶段，另一方面是由于农产品自身特殊的属性所决定的。农产品的天然属性，使其在运输、产品品质上要求颇高。我们举例说明农产品电商，分为以下模式是针对不同农产品，有不同的优缺点，需要针对实际农产品，结合实际情况，如当地文化、政策等条件，加以线上、网商等结合，开创出一个适合你的发展的农产品电商模式
一旦切入农产品电商这个领域，很多人将不好做、不赚钱，归咎于昂贵的物流和产品质量控制难，这种粗俗、表面的认知害了很多人，即便做了很多年电商，还是弄不明白本质问题。
其实，我们认为最重要的是，合理的产品定价匹配追求原生态的客户群体。
首先讲几个客观因素，第一，农产品不可能实现标准化和统一化，地里的庄稼不可能每个果子都是大小一致的，如果高度一致那就不是自然生长的果实。
第二，自然生长的庄稼需要漫长的周期，和适宜的气候和季节，还有不可控的天气、洪涝等自然因素干扰，所以不可能在二月长出西瓜、九月可摘樱桃、十二月吃到豇豆，凡是违反自然规律的生长出来的，不能称作原生态农产品。
第三，原生态农产品对应的客户人群一定不是天天吃大棚蔬菜、求温饱的客户群体，而是生活品质有追求、财力充沛，并且对原生态农产品的生长过程有深刻了解和宽容的客户群体。
真正高质量的农产品是靠天吃饭的，人为过多干预了，品质也不一定好，也没有原来的味道，真正的农产品价格肯定高于大棚种植产品，也只有少数人能吃到。
所以某些农产品电商经营着天天喊物流价格降不下来，品控难以控制，实际上是为自己找个台阶下。
在农村，做为电商的一种形式，网上销售的发展很快，促进农民的收入，也带动农村经济的发展，想要做农产品电商，在实践之前要想好一下的几个问题：
一、关于产品
农产品点航，产品的选择是首先要解决的问题，虽然原则上来说，所有的农产品都可以做电商，但是产品不同，也就选择了定位、运输、利润、盈利的不同。产品的选择决定了产品的销售难度，最重要的一点就是在众多的产品中很难形成标准化。
二、关于品牌
未来的电商将是品牌的竞争，更是品牌文化之间的竞争，农产品做电商，同样要树立品牌战略，重视品牌的打造，品牌有利于各种***的结合，提高核心竞争力，因此，农产品想要玩转滇红，品牌的打造是不容忽视的。
三、关于配送
农产品尤其是生鲜的农产品做电商，配送是一个不容忽视的关键问题，生鲜农产品由于受温度的影响、环境影响因素较大，生鲜电商想要把优质的产品送到客户的手中，冷链配送是必不可少的，生鲜农产品要是想有所作为，就必须突破冷链额配送瓶颈，可以说冷链配送决定生鲜电商的成与败，谁掌控了冷链配送，谁就掌握了未来。
四、关于质量
做农产品电商，尤其是对生鲜电商而言，如何保证产品的质量是至关重要的，农产品的质量能否保证关系到消费者对商家的信任，也关系到一个品牌能走多远，因此商家要加强供应链的控制，对农产品的生产进行全流程的透明化管理，还有就是通过营销形成口碑，信任还牵涉到如何营销的问题，只有更好地营销才能让更多人知道，然后形成口碑。
五、关于损耗
损耗是农产品做电商的过程中要面临的一个很现实的问题，尤其是对于生鲜电商来说，损耗一直居高不下，这也是很多的商家头疼的问题，所以在做农产品电商之前一定要把这些问题考虑周到。
电子商务的迅速发展为农产品电商提供了新的机遇个挑战，农产品电商在促进流通，便利消费，特别是推动农业转型升级的方面发挥着巨大的作用，在开展农产品电商之前还要选择合适的农村电商系统平台，其中建立属于自己的独立电商平台可以迅速提高其竞争力，在品牌打造方面更胜一筹，助力农产品企业电子商务梦想实现。
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老实讲，做农产品电商赚钱的不多，赚大钱更是少，至少我没碰到过。
当然，不管做什么行业，赚钱本来就是一件难事。
做农产品电商，会有两大难点。
非标品的供应链都不好做，农产品便是其一。农产品的特殊性就在于其有很强的季节性、地域性，产品生命周期短，上市集中，保鲜成本、运输成本高。可以说，农产品供应链几乎涵盖了所有供应链的难点。
电商发展到今天，做电商的本质已经转换成获取流量的能力了。随着互联网人口红利的消失，现在无论是商家还是平台，都是在抢夺流量，以致于线上的流量已经变得十分昂贵了。因此对于做农产品电商，要么有钱买流量；要么可以有途径或办法获取低价或免费的流量。
以上两点，几乎是所有做电商的人都会碰到的。
除了上诉两点之外，还有就是用户的购物习惯。农产品的销售目前还是线下的天下，虽然线上有一定的份额，但仍然是线下为主。当然，反过来想，这也是线上的机***在。
至于做哪类农产品电商好赚钱，可以从以下几个纬度来判断。
一是，标品。虽然农产品大部分没有标准，但有些品类还是有标准的，或者可以把没标准的制定一个相对的标准出来，方便用户理解。
二是，毛利。因为大部分农产品本身的价值都不高，但是其储存、运输的成本可能高过产品本身的价值，因此，产品本身的价值以及产品的规格设置，要确保有一定的毛利空间。也就是说，要保证一个合理的客单价。
农产品电商，怎么做，我觉的一句话，专业人做专业事，这句话的含义是什么呢，就是，让电商人和源产地的农民伯伯合作，通过互联网销往全中国，另外有一点，可以创办电商培训班，让自己的孩子去学习，家里老人把农产品的品质提升上去，其实一件产品，只有质量有保证，价格也不算太贵，还是会有市场的，让40到50的农民伯伯学电商，有点强人所难了，倒不如俩者合作一下，现在的年轻人都去大城市打工，农村没有人，这样一合作，问题都解决了，做农产品电商，质量要保证，至于其他建立网站，引流，找专业的懂电商的年轻人去做就好了。
小白要怎么去找农产品？
如果你想购买新鲜的农产品，可以尝试以下方法：
1. 农产品市场：你可以前往当地的农产品市场或者集贸市场。那里有许多农民或者批发商出售新鲜的农产品，选择比较多，价格也相对便宜。
2. 农家乐：你也可以前往农村地区的农家乐，农家乐通常提供自家种植或者养殖的有机农产品，价格也比较合理。不仅可以购买新鲜农产品，还可以感受到农家的淳朴生活。
3. 农产品电商平台：在现代社会，越来越多的农民和农产品批发商通过电商平台进行销售，你可以选择一些靠谱的农产品电商平台购买农产品，这样可以享受到更便捷的购物体验。
4. 品牌企业：如“三元、蒙牛、伊利”等知名品牌企业，他们现在不仅卖自己的产品，还开设了农产品商城，将一些有机的农产品进行销售。
总之，购买农产品的途径有很多，如果你不知道从哪些途径购买更加新鲜、安全、放心的农产品，可以咨询一些专业的机构或者朋友推荐。
开展农产品电子商务营销的基本步骤？
店铺装修。起一个关于农产品的店名，可以有一定的创意，谐音，幽默，时尚，不管哪种风格目的就是让消费者被这个店名吸引，并且能够让他们想到的是农产品。网页设计也会凸显农产品氛围就可以。
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产品包装。既然是电商，那对农产品的包装就要相对来严格，可以设置不同的档次，同时也可以各种蔬菜搭配，形成多样的销售模式，为消费者提供选择的便利。
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产品品质。农产品要保证品质，新鲜，完好。这样可以赢得消费者的认可和信赖。同时也会成为固定的客源。提供给消费者的农产品一定要保证品质，这样才能留下好的口碑。
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快递效率。农产品与其他商品不同，不能长时间的派送，这就需要提升快递效率，尽量保证农产品的品质与新鲜。选择合适的，效率高的快递方式。
农产品电商如何选择快递？
对于农产品，主要依据您所销售的农产品的类别。
如果销售的是生鲜不易保存的商品，比如水果、蔬菜。保质期极短的商品，建议使用时效性搞，[_a***_]有保障的，如顺丰生鲜速配。
如果您销售的是家乡土特产，是耐保存的，或者是预包装食品，建议您可以使用三通一达，在配送的时效性上不如顺丰，但是对于商品的物流费用会降低一些。
如果您销售的是大物件，如米，油一类，建议使用优速、汇通一类的，这样能在一定的程度上降低物流费用。
要是你想做的更好，选最好的最快的。每个快递公司给你的协议价会有高有低，千万别为了节约一点运费而选择时效差或者说不稳定容易出错的快递，反而得不偿失。客户体验下降，要是生鲜水果的话更是要选择顺丰这类快递。
总结一下个人关于对每个快递公司的看法，市级以上城市顺丰和京东差不多。乡镇农村邮政网点多，慢归慢但是送货上门，不另外收费。并且这两年邮政的速度也改善了很多，北方韵达快，南方圆通快。快捷快递等小快递就不要去寄了，分分钟让你倒闭。服务差，时效慢。
首先得看是卖的是什么产品，其次从成本角度考虑用什么快递，如果是生鲜类的如肉类、需要保鲜成都高的水果等，必须用顺丰生鲜，可能成本会高，但是商品有保障。如果是小杂粮之类的晒干的易储存的可以三通一达，百世，这样成本会低一些，如果是大件易储存的也可以考虑走物流，价格会更合适。
根据我们全国各地供货商的经验，快递这个问题还真是有讲究。首先不同地方有不同快递主打市场，攀枝花就邮政为主，当地***指定补贴。还有些地方没有太多选择，所以不是如何选择快递，而是看当地有什么***。否则纸上谈兵，还有你的产品和数量等都决定相关因素。
农产品电商如何确定目标市场？
农产品目标市场是指农产品经营者打算进入的细分市场，或打算满足的具有某种需求的顾客群体。
目标市场是企业在市场细分的基础上，根据市场潜力、竞争对手状况及企业自身特点选择确定的既能发挥企业相对优势，又能给企业提供获利机会的值得进入的市场。
目标市场应具备以下条件：
1、要有适当的规模和发展潜力。作物目标市场，首先要有一定的规模，即足够数量的顾客和购买力，能够保证企业有利可图。另一方面，目标市场是否具有开发价值，除了考察当前的规模，还要看其市场规模与未来的发展状况，一般应选择未来发展潜力大的细分市场作为目标市场。
2、竞争者未完全控制企业应选择竞争对手较少或竞争对手较弱的细分市场作为目标市场。
3、符合企业经营目标和***能力在衡量和考虑前面两个因素的基础上，还必须结合自身条件作进一步的分析。所选细分市场的经营应与企业总的经营目标相协调，并且是企业现有***条件和能力所擅长的和所能胜任的。
到此，以上就是小编对于电商农产品选购流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商农产品选购流程的5点解答对大家有用。
