大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农产品电商问题建议的问题,于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商问题建议的解答,让我们一起看看吧。
做农产品电子商务都要面对什么问题?
问题:有电商问题到:学买卖 电商平台
二、保质期:是否保证保质期的产品好
三、外包装:这是一个大问题,解决好,售后服务问题不大。
其他问题基本都差不多,比较电商营销,引流等等。
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农产品电商发展要面临什么困难?
农产品电商是电商领域中比较艰难的一部分,因为农产品中的生鲜食品,存在着供应 时效、储运能力和成本控制等方面的问题。城市消费者也屡屡惊呼的“高菜价”, 甚至连连感叹"吃不起”。 因为农产品电商没有像工业品电商那种成熟的产业化基础,碎片化生产导致了农产品 现阶段的无序分散、达不到初步标准化生产水平。即使是同一个村出来的同一种作物, 质量和口味都千差万别。这种产品品质的不可预知性,严重阻碍了农产品电商的发展。 我们不断深入农村调查发现农村居民的纯收入是在逐年增加的,但是每年外出务工的 人数还是在逐年增加。这种看似“矛盾”的现象的背后,实际上还是因为收入太低了。外 出务工的农民越来越多造成了农业生产劳动力减少,致使劳动力成本不断升高。这就迫 使农民不得不***取诸如加大农药化肥使用量等诸多措施来确保产量,从而进一步加大了我 国农产品的质量安全隐患,使得我国的农产品在质量和价格上都不具备优势。 电子商务进农村的根本目的是为了提高农村生产经营者的收入,将农产品卖出去,让 每一个消费者“吃好”,“好” 字意味着健康、安全。但是农产品电商发展的薄弱环节: 仓储物流不完善、产品标准不明确、质量安全追溯体系不健全导致了消费者吃得不放心、 生产经营者的收入也得不到提升,农产品电商也得不到发展。 从农产品电商发展的基础来看,我们需要从仓储物流、产品标准、质量安全追溯体系等三个方面找到相应的改进措施。
农产品电商化的难点在哪里?
谢谢邀请,农产品电商化简单的讲,要网品化才能销售,还是有一定门槛的。
农产品→商品→网品
电商化的农产品,是一种标准品(或半标品),当成为网品时,已经有分拣打包,物流支持,线上支付,供应链,售后服务等环节,在农村需要将农产品变成网品是不容易的,对从业人员需要学习,实践试错,总结,再迭代,再试错。
电商化难点
在广西碰到的主要瓶颈:物流成本,电商化人才缺少,农产品产地仓少(分级,分拣,打包),冷链缺少(还需不断的投入),因利润空间压缩已经非常少,能坚持的团队减少。
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电商说到底,对于产品来说,它是一个新的销售渠道,只是跟传统渠道相比,它多了一些新的游戏规则。农产品电商化,我个人认为还是要借助第三方平台进行操作,将农产品的生产、经营分开,让专门的人,做专门的事情。懂技术的负责生产,懂经营的负责电商平台的运营和推广,最终形成规模化、标准化的现代农业模式。因此,农产品电商化的难点还是在于人才!
农产品电商因其门槛低,进入容易,大家一哄而上,随着竞争的加剧和农产品本身的原因,能坚持下来的少之又少,能够盈利的更是凤毛麟角,农产品销售难,农产品盈利更难。鉴于目前现状,农产品该如何做,朝那个方向发展,谈一下个人的浅见,欢迎大家指正。
农产品电商存在的问题:
1,农产品标准化难,农产品不同于工业品,外观,口感,糖度,大小等,加上目前的一家一户种植模式,质量控制成为难题。有些地方已经做了一些有益的尝试,用现代化的分拣线,进行产品质量细分,并根据市场反馈,通过价格手段倒逼种植户优化种植。
2,农产的物流虽然目前有很大的改观,快递压仓,野蛮装卸基本不存在,但我国区域辽阔,南北温度气候的不同,生鲜类产品农产品的保鲜和售后问题仍然是农产品电商的痛点。
3,部分农产品的保质期和产地的大批量同时出货,而当地电商的拓展推广能力不能很好匹配,同时就个别单品备货很难,量大积压,量少不够,拼价格,品质没有保证,也是农产品电商的短板。
4,电商模式发展很快,电商的人才的城市中心化和分散的农产品产地的分离,不能紧密联系。
1,规模大的大宗农产品,有品控能力和场地资金实力,建议做供货商,为各平台提供货源,解决电商平台和部分电商人才有运营能力而缺乏前端***购和供货能力的短板。
2,快递物流集散模式,快递物流深入产地收件,产地有数量可观的小群体做电商推广销售,每个单体为自己的品质负责,共同做大做强区域品牌。
3,落地配送模式,随着社区电商和分享模式的兴起,社区电商运营者负责产品的推广和预订以及各个点的配送提货,产地供货商只负责产地的分级,包装以及到配送点的运输,可以节约时间,保证质量。
到此,以上就是小编对于农产品电商问题建议的问题就介绍到这了,希望介绍关于农产品电商问题建议的2点解答对大家有用。