大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农产品电商直播对策的问题,于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商直播对策的解答,让我们一起看看吧。
直播农产品带货零基础怎么做?
可以做因为现在的直播行业发展迅速,农产品带货也成为了一种新型的营销方式。
即便是零基础,只需准备好专业知识和产品信息,选择合适的直播平台,制定好直播***和推广方案,找到适合的主播和合作伙伴,不断优化直播内容和营销策略,不断提高直播的质量和吸引力,就可以做好农产品带货直播。
此外,可以借助相关的培训机构和专业的直播带货平台,学习和应用相关的技巧和经验,提高直播的效果和转化率,为农产品带来更大的销售效益和品牌影响力。
多家互联网平台发展农村淘宝,农业从业者该如何定位和发展农产品?
首先,纠正一下,应该是多家互联网平台发展的农村电商,农村淘宝只是其中之一,它是阿里为推进电商在农村地区的落地而实施的一个项目。
作为农业从业者来说,如果想要在农业领域内取得一定成绩,我认为要坚持以下几个策略:
第一,要走标准化、产业化发展道路,将农产品由低层次的原料转化成中、高层次的加工产品,实现初加工到精深加工的转变,提升产品的附加值。
第二,要走品牌化发展道路,通过推行农业标准化、产业化,从而提升农产品质量,走品牌化发展之路,标准是质量的准绳、品牌是质量的展示,通过品牌打造,借助品牌更易于传播的优势,提升质量附加值,提升产业市场竞争力。
第三,要多渠道推广销售,通过多种途径开展线上线下营销宣传活动,线上利用抖音、火山小视频、今日头条等,发布宣传信息,吸引不同消费群体,实现效益最大化;线下利用市内外各种大型节会,对产品进行展销,提升品牌影响力。
个人见解,不妥之处,还请见谅。
谢邀
在互联网飞速发展的今天,农村电商是当下发展的新趋势,农村、农业及农产品要想走出低谷,走出困境,必须跟上时代发展的步伐。思路决定出路,脑袋决定口袋。要想在农村成就一番事业,信息时代,先人一步,遍地黄金,要抢抓机遇,抢占先机。必须具备接受新生事物,保持清醒的头脑,充分利用一切可以利用的***优势,联手一切可以合作的合伙人,引进先进的技术,借鉴先进的经验及操作、管理模式。取长补短、抱团取暖、优势互补共同把你所做的农产品,特色化、品牌化,用优质的产品来满足市场消费者的需求。来达到互利共赢的目的。可以自已搞一个农村特色产品***分销供应链,让更多的人替你分销,赚取相应的佣金,利用现在快速、便捷的物流、快递销向全国各地。去赢得更大的市场空间的同时也让农村特色化、品牌化农产品得到它应有的价值
电商+农产品,我算是入行比较早的,并且是从源头地里种植开始到打包发出,一整条产业链都亲自参与,多的时候同时经营3个网店,日销最高一万六千多元。而今我虽然已经退出来了,但我想目前大部分从事电商+农产品的人,经历都没有我丰富,也没有我吃的苦多,那么今天也借着这个问题谈谈对这方面的看法。
这个行业不管有多火爆,多少企业和人来参与,始终不能解决的短板问题,第一是货源不长久,季节性太强,第二是物流运输问题,损耗大,售后难做。第三是质量意识太差。
先说农产品,七八成的商品有季节性,那么等电商把它做起来,货架期就只有那么点时间,做完就没有了。而且很大可能是你还没有把它做起来,季节就已经过去一大半了甚至直接没了,这不利于商家。
而***如你出的收购价,不管是高于还是低于市场价,实际上你伤害的是农民!
第二个运输问题,这个不必多说,一句话就是生鲜运输,阎王爷也不能保证不出问题。而***如提升包装档次,那样又会成本增加,而且大量消耗纸品和塑料,会增加对环境的污染,这真的不可估量。
而且这个售后问题,做了伤害商家,不做伤害消费者,就是这么矛盾。
第三是质量意识,大部分农民意识真的很差,这绝不是几句话或者多少时间可以纠正,这个没有办法搞,而且伤害的是消费者。***如高价低产,质量是上去了,但成本又增加了,同样的伤害了消费者。
以上3个问题,都是过去,目前,还有未来必须面对的农产品+电商的主要矛盾所在,而且相辅相成,很难解决。
至于题主说的按需种植,这个说法很扯。你的意思类似于分配经济,你可能不了解农村的形式,真的它不适合按需和分配。第一,这个需求是有很大限制的,***如它在今年需求一百吨西红柿,等你把它种出来,也许需求已经过去了。第二,农民不会听你的,他们不会听任何人的,做出来的东西也很难达到你的要求,这就是现实。
农产品+电商,真的没有表面看起来那么光鲜,里面问题太多太多,我一时也想不起来了,打字打得头痛。
到此,以上就是小编对于农产品电商直播对策的问题就介绍到这了,希望介绍关于农产品电商直播对策的2点解答对大家有用。