大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商化难点的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商化难点的解答，让我们一起看看吧。
农产品电商化的难点在哪里？
电商说到底，对于产品来说，它是一个新的销售渠道，只是跟传统渠道相比，它多了一些新的游戏规则。农产品电商化，我个人认为还是要借助第三方平台进行操作，将农产品的生产、经营分开，让专门的人，做专门的事情。懂技术的负责生产，懂经营的负责电商平台的运营和推广，最终形成规模化、标准化的现代农业模式。因此，农产品电商化的难点还是在于人才！
谢谢邀请，农产品电商化简单的讲，要网品化才能销售，还是有一定门槛的。
农产品→商品→网品
电商化的农产品，是一种标准品（或半标品），当成为网品时，已经有分拣打包，物流支持，线上支付，供应链，售后服务等环节，在农村需要将农产品变成网品是不容易的，对从业人员需要学习，实践试错，总结，再迭代，再试错。
电商化难点
在广西碰到的主要瓶颈：物流成本，电商化人才缺少，农产品产地仓少（分级，分拣，打包），冷链缺少（还需不断的投入），因利润空间压缩已经非常少，能坚持的团队减少。
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随着互联网的高速发展，农村电商也搭上了这趟快速列车。农产品是农村的优质***，如何让***走出农村，农村电商人也遇到了不少的瓶颈。山高路远，交通受阻，没有好的物流条件，有好的物流条件物流成本太高。还有就是农产品也需要品牌化，包装化，高额的市场营销及推广费让我们头痛。要想让农村振兴，农产品走向都市餐桌还有大量的工作要做，不忘初心，继续前行……
1、主要是农产品电商的配套体系建设：农产品的规模化生产，电商平台的推广，物流、冷链的配套，农产品质量追溯，电商人才培养，线上线下的结合！2、难点是电商平台的知名度和农产品的品牌！
第一:既然你要做电商就必须遵守电商的规则和运，包括产品的包装，图片的处理，店铺的装修都需要专业人员。
难点:
1.物流成本
2.电商需要有专业的人处理店铺的图片，详情页，处理订单，回复客服信息等。
3.对于新店铺很难在专业的店铺中出头，直通车等成本又高。
休闲农业农产品电商尝试失败，该如何打破农产品销售瓶颈？
你好！首先休闲农业与农产品是两个不同的概念，我的理解是休闲农业包含了一些体验活动与其他服务，而农产品则是农业生产的产物，当然，休闲农业的服务也可以是产品的一种。
农产品销售难是所有农作物生产管理者多会面临的问题，对于怎么样打开销路，我认为还是得从以下几个方面考虑：
1、过硬的产品，要想让产品在市场上等到消费者的认可，你自身的产品品质还得过得硬，好的产品才有好的销路，比如现在的农家土鸡，有机蔬菜，富硒大米等，因为有了产品的质量保证才有立于市场不败的资本；
2、灵活的销售，电商只是销售方式的一种，销售的方式有很多，比如活动销售、会展销售、订单销售等，农产品的销售方式越多销路会越好，有个果农把农产品与旅游结合获得了成功，在当时农产品卖难的时候，他用旅游团的***把自家近60亩的梨卖了空；
3、品牌的树立，现在的消费者对农产品的***购是越来越挑剔，品牌意识也是越来越重视，所以有品牌的农产品正常市场销量多不会差。比如五常大米、新疆大枣、阳澄湖大闸蟹等有品牌的农产品销路还是比较好。
要解决农产品销售难的问题，我们应该不断对销售模式进行创新，在提高产品品质的同时，多***取现代的宣传方式，推广模式，多措并举农产品销难的问题一定会迎刃而解。
（图片来自网络，如有侵犯即删）
首先分析问题出在哪里，找到问题才能对症下药。
如果你运营的是大的综合性电商平台，是因为推广费用太高了，还是说产品毛利太低，导致最后没有利润。
1.推广费用太高，尝试往内容运营转，获取更多免费流量。当然，免费的也是最贵的，毕竟做内容也不是那么简单。
2.毛利太低，这种情况你多半是陷入价格战了，价格高没销量，价格低没利润。调整战略，控制利润，肯定不能打价格战。
3.自建销售渠道，甚至还奔着做平台的思路。这种方式失败太正常了，你不管有多少钱都不够填的。这个方向必须要有资本支持。
总结：确定好产品的价位，选准目标人群，重新一个渠道一个渠道来做。
到此，以上就是小编对于农产品电商化难点的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商化难点的2点解答对大家有用。
