大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商未来走向的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商未来走向的解答，让我们一起看看吧。
做农产品电商的关键点是什么？到底有没有未来？
说一下我的感受吧，我家里面就是种植赵州雪花梨的，有自己家里面的梨园，今年做电商正好是第一年，说说自己的想法吧。
第一点，得要有足够的资金，我们非要考虑到场、人工、前期的包装这些固定的投入。你的资金链是要能够链接的上的，只要有一个环节断了就完了。
第二点，流量。你必须得有充分的***流量，如果没有充足的流量，你的产品没人知道，卖给谁，怎么推广出去呢。我想大家都有一个体会，我们网购，要么找价格便宜的、要么找销量多的，总之就是找前几名的。如果刚刚做电商怎么会有充足的流量***去和别人竞争。我们都知道，质量最好的不一定是卖得最好的。
第三点，得有团队。要想创立品牌必须得有一群志同道合的朋友和你一块，有各个方向的人才，这样的话才会更加稳固。
第四点，货源。今年本来想弄***梨，自己家种的太少，卖完了根本就没货源了，如果再找别人的价格要高出很多，另一个品质能不能跟得上另说。
关于农产品电商的关键点肯定有，也可以肯定是有未来的。如果你要投身农产品电商这一块，需要认识到其中的艰难，做好心理准备
我认为做好农产品电商的关键点有以下几个方面：
兵马未动，粮草先行。没有资金就是空谈。这些资金包括这么几大块：场地租金、雇用人员工资、收购农产品资金、网店抵押金、周转金。当然农产品收购时，你也可以和农民说好卖出后付钱，这样能减少不小的资金压力，这考验你的智慧和口才。
可能很多人对这一点不以为意，认为网上卖东西卖完了不卖就可以了，就像菜市场卖菜一样，我卖完就收摊。这种想法忽略了电商销售中根据顾客订单发货的特殊性，农产品在这个方面更具有特殊性。农产品的缺点是储存时间不能太长，由此附生出农产品的吸引力在于自然和新鲜。客户订单一般要在24小时内发货，如果电商销售的商品火爆、大量的客户下了单，你却没有足够的货源保障，无法按时打包发出，导致订单发货延迟、大量订单取消、订单违约等情况，肯定会对你的网店造成重大影响，甚至不得不关闭网店。你预计的货源还可能在在产品畅销、出货量大的情况下，出现农户临时提价、卖给出价更高的收购商等情况，这些都将对你的货源保障造成极大压力。
农产品虽然不像工业产品那样，要求所有产品都是一个模子里出来的，但是还是要大小、成熟度、外貌等相对一致。可以***设电商客户收到的农产品大小不一、熟的要坏了生的还不能吃、有的红有的青，他会怎么想？他能给好评吗？不给差评给个中评你就该感谢客户仁慈了。
其实这个非常非常关键。电商销售农产品依靠的是快递，如果当地没有快递点，你还要将农产品运送到城区或者临近的区域中心镇，这不仅会增加运输成本，还会导致发货周期变长、农产品新鲜度下降等问题。最近有消息称，接下来快递建设将会向镇、村延伸，解决快递“最后一公里”。制约农产品电商的这一问题未来有望得到彻底解决。
你好，五年农产品电商老兵来回答你的问题。如有不足之处，请各位大神批评指导。
首先，个人觉得做农产品电商的关键是：卖点、需求点、利润点
如果你把普通的不能再普通的萝卜去做农产品电商零售，我相信这要费很大的力。因为你始终要找自己的卖点在哪里，客户凭什么来买你的产品。难道你的萝卜从种植、生长、采摘、包装或者是外观、口感和别人的就是不一样？
所以农产品电商的主打产品一定要有卖点，也就是要有不同点。能让消费者对你的产品有兴趣，而不是觉得可买可不买。连一点购买的欲望也没有，那就说明你的产品一点卖点也没有。
卖点的打造要从稀缺性、特色性、制作工艺性、人文属性等几方面去考虑，但有一点要记住：必须要真实。
也就是消费者的痛点，消费者需要什么我们卖什么。而不是，我们觉得什么好卖，然去就去卖什么。我们有什么，就去卖什么的思想是不正确的。
不管是京东还是淘宝、拼多多、天猫，随便搜一个产品至少有几百家网店在出售。但真正属于爆款的并不多，我们可以去学习一下他们凭什么卖的那么好。他们产品图片设计、视频拍摄、文案，我们都不要放过。认真的去看、去学，农产品销售讲究季节性、产地、口感等。我们要以消费者的角度去审视自己准备销售的农产品，这样成功的可能性就会大一点。
不以赚钱为目的做生意都是耍流氓，你不盈利做电商干嘛？但是一个血淋淋的现实就是，做农产品电商很多都是不赚钱甚至是在亏钱。因为除了明面上的成本：产品本身、包装、推广、人力、快递等，还有无形的运营成本和精神付出。
产品本身不术可能赚到很多钱了，那么你做这个产品的利润点从那里得到？我建议大家可以学一下“***法则“，同样也适合于农产品电商销售。也就是10个产品有8个冲量、冲业绩，然后2个产品去盈利赚钱。
其次：2020年我国农村电商市场规模将达到16860亿元，这是一个什么概念？我们不求大富大贵，稍微用点心，总有点汤喝吧？不要一次次的错过机会，农产品电商是有未来的。
其实早几年前我就尝试过，最终不了了之，目前主要就是农村田间地头这段的物流跟管理成本降不下来，总之不好做，太贵又没人买，劳动力紧张自己干又做不了多少，不如找个批发商二道贩子或生产商低价直接在地里就卖掉。重要的话说三遍，成本。成本。成本。
首先做农产品电商肯定有未来，这个是毋庸置疑的，然后说关键点是什么，这个关键点不是一点二点，而是一个系统性的。
第一产品，第二供应链。
第一产品：农特产品的话，你要在国内具备差异化优势，而不是大路货，这样陷入价格竞争，基本上是没戏的，因为没有附加值。
要提升附加值，有几个途径，1是消费者要买产品，他首先会想到某个品类，然后他才会去想在品类里学哪个品牌有知名度，在这个的话，你首先要去做，还没有大品牌在做的细分化品类。如果细分化已经有品牌在做，那你要再进一步去细分化。就像同一个产品，它也可以分成各类规格和口味的。
而对于很多生鲜农产品的话，基本上市场上都有同类产品，这一块的话，就是在品质口感方面基础上去植入更多的文化附加值。褚橙他是以卖励志文化为主。江西的赣南脐橙，有些人是论斤卖的，也有些人是当礼盒卖的，但也有人是把他植入文化。比如在包装礼盒上突出学业有成（橙）四个字，目标消费群体就是学生群体。具体这类文化附加值自己多去琢磨。
第二是农产品供应链，这块也非常重要。你种出再好的产品，也要通过物流快递发出。这一块一种是自己联系快递公司发货，另外一种是找专业的第三方，供应链公司一起合作。专业人做专业事，大家互相分工，合作共旺。
以上是我简要的回答，需要进一步了解的可以关注我，或者联系我。
想回家做电商，发展农产品，不知道怎么样？
农村电商是以后的必要趋势，农村网络化，也是现在的主流，想搞农村电商，首先你们那里要有比较突出的农产品，比如说橙子，苹果，山芋等特色产品
在农村发展电子商务的根本目的是帮助农民增收，增收的关键在于:减少农产品的滞销，获得更多销量;让农产品卖出更高的价格，获得更多收益。
而农产品进行品牌化运作是农产品实现增收的先决条件。农产品要想和电商发展合作，必须要通过以人员培训、物流配送、品牌建设为代表的“互联网十农业经营”
再整合产前、产中、产后环节，实现标准化生产、质量安全[_a***_]于一体的“互联网+农业管理”，创建属于自己的品牌，这样也能促进农产品的销售。
到此，以上就是小编对于农产品电商未来走向的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商未来走向的2点解答对大家有用。
