大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品生鲜电商发展的问题，于是小编就整理了5个相关介绍农产品生鲜电商发展的解答，让我们一起看看吧。
- 新零售时代，生鲜电商该如何蜕变与发展？
- 农产品电商发展的形成期是多少年？
- 农批市场+生鲜电商会是农产品流通新路径吗？你怎么看？
- “新零售”新活力，如何破局传统生鲜电商的发展局面？
- 中国农产品电商目前发展到了什么阶段？
新零售时代，生鲜电商该如何蜕变与发展？
生鲜电商可以搭配社区智能无人生鲜柜来进行经营，荟民鲜生社区无人智能生鲜柜就是一个不错的选择。24小时无人自助零售，专卖生鲜果蔬等必需品。手机一键下单，第二甜就能到小区楼下扫码开柜取货，非常方便。
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新零售时代，生鲜电商怎么发展？
一、做好选品
SKU越多，商品积压的可能性就越大。所以生鲜电商要做好选品，减少库存的积压。
与社群团购相结合，通过招募团长，借助群团购接龙、拼团易这样的团购小程序去实现销量的裂变。
三、优化供应链
生鲜产品损耗大，履约成本高，运输难。优化供应链能够为电商平台节约成本，减少损失。
不变等死，锐变找死
生鲜电商，新零售时代，一个“项庄舞剑，意在沛公”资本的“怪胎”，低价竞争市场，迎合了大部分消费者“占便宜”的心理，一个“做大、做强”垄断市场的美梦，已进入一个“不变等死，蜕变找死”的发展阶段。
生鲜电商
“社区团购”一场供应链的争夺战，市场经济，资本“主义”商业运营模式，挑战国人的思维底线，资本统吃“垄断市场的游戏”，伤害了我国农业发展，逐步推进“农产品品牌建设、绿色食品推广”的进程。
在社会主义市场经济大环境下，对各种成分参与的市场“经营主体”经营秩序，形成了一种实质性的“冲击”。
互联网+农业
生鲜电商，农超对接解决“最后一公里”，社区团购解决“最后100米”，一场对标上海标准化菜场的颠覆性的“革命”。
市场经济，社会资本的进入，农产品产业链，城市销售端，己无可能脱离系统运营，新的商业模式，虚拟实体互补已成发展趋势。
这是一个农产品“生鲜电商”路在何方？农产品“实体店”怎样生存的问题？
生鲜电商的发展，“脱胎换骨”转型是唯一的出路，否则必死无疑。
个人认为生鲜电商最大的问题在于标准化，你可以说现在已经很标准了，统一的包装，统一的配送，统一的品牌等等，但是重点在于用户的实际感受，同一颗树上的橙子依旧会一个甜一个不甜，这就是最难的问题，其次，对于绝大多数人来讲，水果这类产品的需求都是几个为单位，而生鲜电商都是按照5斤起，吃不了啊吃不了！
对于蜕变来讲，更应该适应时代的发展，比如可以做社交电商，比如做精细化运营等等
发展这块，不太懂，就不乱说了哈哈
传统生鲜店转型新零售，是可行的。但要明确生鲜产品和其他零售产品是有着天然区别的。很多生鲜产品消费者，追求的是产品的新鲜和派送及时，而不是下单后，要等3天或者3天以上时间才能到货。
所以生鲜零售转型新零售，首先要搭建小程序商城，切入当地区域市场，提供生鲜产品给当地消费者，然后可以在当天及时派送到家。也即是运营的模式是新零售O2O模式，线上支持下单服务，针对性的活动促销、会员促销、社群营销仍然以线下区域用户为主。
所以生鲜新零售，可以结合社群营销来做，搭建一个微信社群，通过社交关系链和其他导流方式，把潜在目标顾客集中拉入微信社群，通过群推荐、分享等方式，为用户提供小程序商城的产品。通过红包、优惠券等方式盘活微信群，让更多的用户参与进来。
当然小程序商城有直播功能，还可以进行直播带货，品牌做起来之后，可以在各个地区建立连锁品牌O2O门店，实现跨区域生鲜零售产品运营。
农产品电商发展的形成期是多少年？
第一阶段：起步期（1998-2004年），以粮食、棉花网上交易为标志。
1998年，郑州商品***集诚现货网（现名“中华粮网”）开始进行网上粮食交易；2002年，全国棉花交易市场推出商品棉电子撮合交易，并提供资金、物流配送、信息等配套服务。这一时期，农产品电子商务主要局限于大宗交易，只是现货交易的一种补充。
第二阶段：形成期（2005-2011年），以生鲜农产品网上交易为标志。
2009开始，全国涌现了一大批生鲜电商，改写了人们对农产品电商客体的定义和内容，生鲜农产品电商品牌运营一时成为热点。这一时期，农产品电商与人们日常生活之间的距离不断被拉近。
农批市场+生鲜电商会是农产品流通新路径吗？你怎么看？
我感觉你说的非常对，现在确实就是这个样子，传统的渠道，再加上最新的电商渠道是以后农副产品的销售主要途径，因为现在如果说你想做大做强的话，你必须要依靠电商平台产品卖到全国各地去，只有这样才能更快速快捷，让广大消费者，认识到你的产品，消费你的产品，所以说，以后的这个农副产品的一个销售，包括我们农民的销售途径，主要的话还是要使用这个大数据，必须要跟得上时代科技的最前沿，做现代化，智能化，科技化，的农民。中国几千年的农业，传统模式，将会翻天覆地的进行变化，到时候农民的收入将会更加增强，农民的日子将会更加红火，国家的实力也会更加强大
我部分赞同，农业和生鲜电商平台将是引领未来农业的潮流，农品批发市场中间还是有中间商的，生鲜平台一般具有一定的实力，生鲜也是他们的命脉，这符合农民的根本，都有一个共同的痛点，都会努力把这个痛点给做好，做到完美。失去这个痛点，农民将会颗粒物后，生鲜平台将会面临破产倒闭。有了共同的愿望和痛点，才会有共同的奋斗！只是分工不同，目的一致！
“新零售”新活力，如何破局传统生鲜电商的发展局面？
格局，布局，破局。唯有大格局，大视野，大梦想的人，方能看清、看懂及把握住当前生鲜电商或新零售领域的趋势和机会，才能聚人、聚智、聚***。要想破局，唯有先布局。2018年阿里、京东、苏宁等巨头，生鲜新零售社区店扎堆开业，掀起巨头在商业圈及用户层面布局的***及竞争。未来，巨头之间的竟争将取决于对生产端产品质量的把控。这为在生产端具有核心竟争优势的企业提供了千载难逢的发展机遇。富尔沃园艺科技专注于城市绿色生活方式及设施生态农业生产方式的系统化研发，聚焦盆栽花卉产品，首创“温室结构优化、环境控制、水肥一体化、有机生态型无土种植、轻简化家庭养护”五位一体可***生产模式，在生产端、物流保鲜、社区线上线下销售等领域己展开布局。
中国农产品电商目前发展到了什么阶段？
从12、13年起步，到14、15年炙热疯狂，再到16年洗牌趋冷，可以说现在到了三岔路口，农村电商的优势还是很大的，砍掉中间商直接对接还是会实现的，关键就看你怎么玩怎么操作！
自1998年以来，我国农产品电商历经了五个阶段，具体来说：第一阶段，主要是棉花玉米等农产品在网上交易，代表的***是1998年全国棉花交易市场成立，通过竞卖交易方式***购和抛售国家政策性棉花。第二个阶段是生鲜农产品开始在网上进行交易。第三阶段是生鲜农产品电商开始探索品牌运营，顺丰[_a***_]、一号店、本来生活、沱沱工社、美味七七、甫田、菜管家获得资金注入。第四阶段是大数据时代，现在是处于第五阶段：各种电商融资的高峰期。但是现阶段
我国农产品流通中，电子商务只占约2%的份额，我们能从这2%看到方向，但完善我国农产品流通体系，目前还要以线下为主。农产品电子商务的发展任重道远。产生的原因主要是1、农产品属刚性需求，市场规模庞大；2、产品的标准化，现有的农产品的交易市场没有统一的规格，市场较为混乱。3、几个核心问题目前仍没有解决——物流的及时性。4.目前以线下为主，小、散、乱是其主要特点，在标准化和品牌化、安全方面面临很大问题。5.食品安全问题，现阶段农药残留的问题一直未在人们的生活之中亮着红灯。
快速物流第三方平台51快配:可以一句话概括，目前的农产品电商只是起步阶段，农产品电商平台很多，但是很多人都是按照工业产品电商平台在做农产品电商平台，他们没有考虑到农产品的特点，农产品电商必须考虑哪些问题？一农产品交易量大，交易频率高所以必须大规模批量运输，小规模运输是比不过目前的优势的；二大部分农产品有一定的销售半径和地域性，远距离长距离运输的农户产品占的比例是一定的；三农产品的定价应该是要分等级的，他无法像工业产品一样只要是一个工厂出来的都是一个价格。四农产品必须快速运输保持新鲜，这个问题大部分电商倒都考虑到了，所以我认为农产品电商还有发展前景，关键是你能规划出什么样的农产品电商平台。
到此，以上就是小编对于农产品生鲜电商发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品生鲜电商发展的5点解答对大家有用。
