大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品加速电商化的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品加速电商化的解答，让我们一起看看吧。
农产品电商化的路该怎么走？
第二，解决快递问题，如果你们当地快递公司还有缺口，可以自己加盟快递公司，一来可以省快递费，二来也能更稳步发展和带动同行。
第三，找***合作，现在***对农村创业各种条件放的很宽，银行甚至可以无息贷款。
首先，找到产品的卖点，把产品变成内容，这里面也包括产品生产者的内容化，无论你是农民，还是返乡创业者，都有自己的故事。内容要注意趣味性，稀缺性，故事性，让用户喜闻乐见，站在用户角度思考，易于做出优质内容。：学买卖 电商分享网
其次，选择流量平台作为销售渠道，把内容发布出去。今日头条目前正在面向贫困地区开放“扶贫达人***”，是一个贫困地区农产品利用流量分发，进行内容电商的好机会。
再次，我想补充一点，就是持续不断的运营。农产品本身，从质量到卖点，产品本身优秀，加上营销的力量才会快速获得市场认知。现在有些营销宣传制造需求，有过度营销之嫌，建议回归产品初心，产品和人合一，是最高境界。
要做到这点，除了严格选品，品控，还需要在营销过程中和用户多互动，沟通，根据客户的需求改进产品，也就是产品运营，谁说农产品不需要像互联网产品一样，不断迭代呢？粉丝客户就是最好的调研对象。自媒体营销在这方面的优势，是打造优秀产品的好助力，一定要多发掘和借助粉丝客户的力量。
鑫西兰觉得农产品电商化的路应该这样走：怎么赚钱怎么走!
这是一句废话吗？做电商的目的是什么，不就是为了赚钱吗？可是怎么做才能赚钱，我分析如下：
现在把农产品利用电商销售的主要产品有：蔬菜类、水果类、鱼虾蛋肉类、干货类等。有些产品不利用包装、有些产品不利于运输、有些产品不利于保鲜、有些产品做电商零售赚不了钱、有些产品没有市场竞争力，这些我们都考虑好了吗？
没有一个主打产品的农产品电商销售是不成功的，也就是我们通常说的特色产品。没有一个明确的定位，很容易就消失在茫茫的农产品电商创业大军中 ……
特别现在是内容电商的大背景下，你没有主打产品，靠投机取巧、瞒天撒网式的方式来赚钱，消费者是记不住你的。
如果你没有任何经验，只是听说天猫店有足够的影响力和流量，就盲目的去做，那么恭喜你，先准备20万砸进去吧。如果你有钱，这个话我就不说了。
传统类的电商平台，像：天猫、京东、淘宝、拼多多等我建议先选择一个平台来运营，熟悉运营规则、学习运营经验，总得来说，农产品要比其它品类好做一点。
自媒体类的平台，像：今日头条、西瓜***、抖音、快手等，我则建议可以一起来运营。因为内容可以是固定的，只不过你要选择首发的对象。我现在主攻的就是头条。
大宗交易类平台，像：一亩田、惠农网、集农网、农佳等，我也建议一起运营，因为这些平台入驻门槛低，运营也相对简单，一部手机就可以完成。
另外，只要是交保证金和押金超过二万的平台，我建议慎重考虑。现在好多平台打着招商的旗号，要加交盟费的，一定不能上当。像“某宁”的平台，天天给我打电话说是招商，帮助销售农产品的，一定要慎重。
第一，建立客户对产品的信任度。保证产品的质量，农产品的差异化比较大，打造出自己的品牌效应很困难。所以信赖才是最关键的。
第二，本土化很重要。农产品最大的问题就是新鲜度，电商中一定注意本土化销售，让消费者心里有底。
第三，全产业的供应链。要根据每个地方的需求，以及各自的实际情况，来使农产品市场稳定。
现在是移动互联网时代，要做推广得顺应时代潮流。第一：在流量大的网购平台开通网店：做好产品定位，树立产品品牌，做好营销推广。第二：开通网络直播平台：让消费者直接清晰的看到农产品***集现场，实时做好特色农产品口碑宣传。以上为个人关于营销的一点想法，具体运作根据实际情况而定。感谢诚邀！
农产品电商怎么做？
一旦切入农产品电商这个领域，很多人将不好做、不赚钱，归咎于昂贵的物流和产品质量控制难，这种粗俗、表面的认知害了很多人，即便做了很多年电商，还是弄不明白本质问题。
其实，我们认为最重要的是，合理的产品定价匹配追求原生态的客户群体。
首先讲几个客观因素，第一，农产品不可能实现标准化和统一化，地里的庄稼不可能每个果子都是大小一致的，如果高度一致那就不是自然生长的果实。
第二，自然生长的庄稼需要漫长的周期，和适宜的气候和季节，还有不可控的天气、洪涝等自然因素干扰，所以不可能在二月长出西瓜、九月可摘樱桃、十二月吃到豇豆，凡是违反自然规律的生长出来的，不能称作原生态农产品。
第三，原生态农产品对应的客户人群一定不是天天吃大棚蔬菜、求温饱的客户群体，而是生活品质有追求、财力充沛，并且对原生态农产品的生长过程有深刻了解和宽容的客户群体。
真正高质量的农产品是靠天吃饭的，人为过多干预了，品质也不一定好，也没有原来的味道，真正的农产品价格肯定高于大棚种植产品，也只有少数人能吃到。
所以某些农产品电商经营着天天喊物流价格降不下来，品控难以控制，实际上是为自己找个台阶下。
老实讲，做农产品电商赚钱的不多，赚大钱更是少，至少我没碰到过。
当然，不管做什么行业，赚钱本来就是一件难事。
做农产品电商，会有两大难点。
非标品的供应链都不好做，农产品便是其一。农产品的特殊性就在于其有很强的季节性、地域性，产品生命周期短，上市集中，保鲜成本、运输成本高。可以说，农产品供应链几乎涵盖了所有供应链的难点。
电商发展到今天，做电商的本质已经转换成获取流量的能力了。随着互联网人口红利的消失，现在无论是商家还是平台，都是在抢夺流量，以致于线上的流量已经变得十分昂贵了。因此对于做农产品电商，要么有钱买流量；要么可以有途径或办法获取低价或免费的流量。
以上两点，几乎是所有做电商的人都会碰到的。
除了上诉两点之外，还有就是用户的购物习惯。农产品的销售目前还是线下的天下，虽然线上有一定的份额，但仍然是线下为主。当然，反过来想，这也是线上的机***在。
至于做哪类农产品电商好赚钱，可以从以下几个纬度来判断。
一是，标品。虽然农产品大部分没有标准，但有些品类还是有标准的，或者可以把没标准的制定一个相对的标准出来，方便用户理解。
二是，毛利。因为大部分农产品本身的价值都不高，但是其储存、运输的成本可能高过产品本身的价值，因此，产品本身的价值以及产品的规格设置，要确保有一定的毛利空间。也就是说，要保证一个合理的客单价。
根据广西新农人社群这几年实践的农产品电商的经验，尝试回答您的问题。
1.农产品电商好不好做？
从事农产品电商的真正盈利的[_a***_]少，百分之90都是亏损的，包括一些较大的农产品电商平台，最终烧钱，倒闭的案例，估计你在今日头条里面稍微搜一下都可以找到很多。
主要的原因：农产品属于这个非标品，对于选品，供应链，客服，售后，物流，团队，推广等都是新的挑战，而农产品的毛利很难覆盖所有的成本，只要损耗或某一个环节没有控制好都会出现亏损。
2.做哪一类农产品可以赚钱？
我们实践的经验，真正赚钱的就是在单品上面做到极致，简单的说法就是要做单品王。对于上游来说，可以形成一个较大的***购订单，通过品牌化，标准化或半标准化，有较好的溢价，这样才好做到品控，同时解决物流的问题。对于下游来说，你会形成稳定的供应和稳定的价格。建议尽可能做到预售，这样对资金的压力会减到最小，而且对团队会更有效率，只要坚持，就会每一年越做越好。而你的品牌会慢慢的让消费者认可。
在单品的选择上，一定要选择本区域有优势的，能形成稳定供应的农产品。好的品牌同时也需要好的品质。因为电商的获客成本已经越来越高，坚持品质，坚持认可你的品牌消费人群。良好的销售也反过来支持你对上游的合作能力。如果能形成利益共同体，那是最完美的一种方式。只要基于产业发展的农产品电商一定会存活下来，从而也实现利益各有所归，共赢，共同发展的目标。在农产品电商做好的基础上，一定要做与之相关的加工类产品，会提升你的毛利部分，而且农产品已经变成了商品，也就是说它是一个标品，这时候的线上线下就可以一起做了。实践的经验，给我们一个很好的启发就是品牌+电商+批发，成为垂直领域的领军人物。
在农村，做为电商的一种形式，网上销售的发展很快，促进农民的收入，也带动农村经济的发展，想要做农产品电商，在实践之前要想好一下的几个问题：
一、关于产品
农产品点航，产品的选择是首先要解决的问题，虽然原则上来说，所有的农产品都可以做电商，但是产品不同，也就选择了定位、运输、利润、盈利的不同。产品的选择决定了产品的销售难度，最重要的一点就是在众多的产品中很难形成标准化。
二、关于品牌
未来的电商将是品牌的竞争，更是品牌文化之间的竞争，农产品做电商，同样要树立品牌战略，重视品牌的打造，品牌有利于各种***的结合，提高核心竞争力，因此，农产品想要玩转滇红，品牌的打造是不容忽视的。
三、关于配送
农产品尤其是生鲜的农产品做电商，配送是一个不容忽视的关键问题，生鲜农产品由于受温度的影响、环境影响因素较大，生鲜电商想要把优质的产品送到客户的手中，冷链配送是必不可少的，生鲜农产品要是想有所作为，就必须突破冷链额配送瓶颈，可以说冷链配送决定生鲜电商的成与败，谁掌控了冷链配送，谁就掌握了未来。
四、关于质量
做农产品电商，尤其是对生鲜电商而言，如何保证产品的质量是至关重要的，农产品的质量能否保证关系到消费者对商家的信任，也关系到一个品牌能走多远，因此商家要加强供应链的控制，对农产品的生产进行全流程的透明化管理，还有就是通过营销形成口碑，信任还牵涉到如何营销的问题，只有更好地营销才能让更多人知道，然后形成口碑。
五、关于损耗
损耗是农产品做电商的过程中要面临的一个很现实的问题，尤其是对于生鲜电商来说，损耗一直居高不下，这也是很多的商家头疼的问题，所以在做农产品电商之前一定要把这些问题考虑周到。
电子商务的迅速发展为农产品电商提供了新的机遇个挑战，农产品电商在促进流通，便利消费，特别是推动农业转型升级的方面发挥着巨大的作用，在开展农产品电商之前还要选择合适的农村电商系统平台，其中建立属于自己的独立电商平台可以迅速提高其竞争力，在品牌打造方面更胜一筹，助力农产品企业电子商务梦想实现。
<数商云是国内知名的企业级电商平台开发服务商，为企业级商家提供专业的电商平台搭建模式（如：B2B/B2B2C/B2C/O2O/新零售等），以及针对不同行业规划一站式的电商解决方案服务>
农产品电商目前是国家重点扶持项目，帮农民脱贫，而电商平台想做的事情就是帮助农民脱离中间商，达到自产自销直接面对终端消费者为目的。
电商平台现在有很多，如果是没有足够的经济实力，我建议去做淘宝，淘宝的入驻门槛极低，只需缴纳规定的保证金就可以了，如果怕自己***不过来，可以开通提前收款。
而京东，这个平台不建议新手做，需要很深的运营能力，成本也高，每年需要提供技术服务费，而且每单需要扣点，入驻门槛较高，商标，食品许可证这些不能缺少，还得有质检报告。
对于拼多多来说，目前有个多多果园在疯狂拉流量，有充足的流量，只要你敢打价格战，快递成本低，营销一环扣一环就可以运作了，现在多多以沙田柚为例，一个月平台周转资金大概5万左右。需要特别大的资金支持，最好就是有几个老板投资。
还有就是去入驻一些微信公众号里卖水果的小平台，首先这些平台不需要任何保证金，你只需要负责发货就行了。
电商对农产品批发市场的冲击多大？
在互联网+的时代，任何产品在网络的加持下都会有翻天覆地的变化。我自己就是做农产品电商的，也是电商红利的收益者，简单说一下☞
1.电商模式，让农产品从田地直达餐桌，去中心化的模式直接影响传统批发市场的行情。
以前的模式☞农户->蔬果贩子->经销商->客户，而现在通过电商的模式，农户可以卖给客户。节省了时间成本，也省去了中间关机的成本，直接影响了批发市场的变化。
2.电商的便利，让很多蔬果贩子转在线上贩卖，转变了批发市场的形态。
3.由于线上的竞争，线下批发市场更注重质量品牌的发展，促进了蔬果产业的形态的延伸。
我是大牙鲜生，一个爱吃爱玩爱吹牛的电商小白。欢迎随时交流。
据国家工商局统计，当前，我国每年农产品交易流通总量的80%经由农批市场完成，总交易额高达3万亿元。
我国的农批行业则比较独特，企业办市场，市场企业化，星罗棋布，缺乏规划和监管，恶性竞争普遍存在。 随着城市化加速，人们消费力提高，生产方式变革，物流系统越来越高效便捷，以及农超对接、生鲜电商等新型流通模式不断涌现，单纯的中转市场必要性降低，大量中小型市场将被加速整合或淘汰。
我们市场的发展发展方向在哪里？这是每一个市场人要认真考虑的问题。线上和线下的融合发展无疑是市场发展的大方向。
关于这个问题，其实早在几年前就已开始讨论了，当时说的是电商对农产品批发市场（以下简称农批）在短期之内的影响并不会太大，不过影响还是潜在的，不可以忽视。但是现今电商对农批的影响已经是相当得大了。
农批的劣势：
（1）因为现在超市跟电商的发展已是非常得迅猛，这给全世界的农批都带来了很大的影响，国人不得不为农批担心，因为农批的未来发展将会走向被替代的可能。
（2）电商可以说是跨越了各个领域，近十年来几乎都是呈两位数的上涨趋势，电商企业家们主打减少中间介质，来提高工作效率。并不断进行线上的各种交易往来。
（3）据媒体研究表明，在2016年，我国的电商交易在二十万亿元左右，仅仅是生鲜方面就达到九百亿，今年也许可以突破一千五百亿。
互联网加农批：
八零后到零零后，是互联网的购买主力人群，未来农批消费兴许他们皆是主要消费来源。虽然现在电商已经是抢占生鲜市场，农批优势在不断减弱，但是电商最大的优势也许就是商流、信息流等方面，农批的优势却在于物流以及体验服务方面。
在回答这个问题之前，我们先解析下这道问题的关键词：1 电商 2 农产品批发市场 3 冲击 4 多大。时代在发展，互联网的崛起，伴随着趋势化得前进，地位越来越重要。电商就是典型的表现形式。农产品批发市场过往的渠道是集中批发分散。电商崛起之后，我的观点是在前期对批发市场进行了一定程度的冲击，毕竟颠覆者总会扩充人们对于新鲜事物的认知。面对新事物，大家都在调整，农产品批发市场也在涌现新的形式，结合我的调研与所见分析，电商与农产品批发市场现在是一种融合状态，共赢才是主旋律。
到此，以上就是小编对于农产品加速电商化的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品加速电商化的3点解答对大家有用。
