大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商亏损案例的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商亏损案例的解答，让我们一起看看吧。
为何现在做农村电商很难挣钱，不少人还亏本了？
做电商做的不是做卖货生意，而是做的是***整合数据共享，你把这个搞明白就可以了?就像自媒体平台一样，它不卖货也没有自己写作者都是大众化创作者来到这个平台，只要把创造者吸引到平台上创造价值和人群流量这个平台就有价值，就可以去整合***形成一个生态链价值平台和创作者更进！
其实做农村电商养家糊口还是没什么问题的，但为什么很多人亏本了呢？袁昆微电商认为有以下4个主要原因：
一、快递费太贵了，很多农村没有快递点，那么必须把货拉到县城去发外递，无形中增加了成本。无法快速发货也导致体验不好。
二、大多农产品没什么特色，既然一些特产也并非没有替代物。没有什么知名品牌，特别是一些生鲜类的，全国各地都有，很难卖出好价钱。
三、大多操作农村电商的营销运营能力不足，只想着是不是该买流量，不亏损才怪。
四、农产品土特产大多无法大面积种植，量大起来品质就会出现问题，也就无法很好的规模化，也难赚钱。
做农村电商本身就不赚钱，赚的是名气而已。京东淘宝系列下沉做电商是收割农村的人口红利，普通人做电商是想把农产品卖出去，但是卖出去首先要建立品牌，有了品牌才有口碑，如涪陵榨菜，老干妈，绿松石都是自建品牌的，而这个品牌的建立是需要天时地利人和的，有些地域产品本身有一定名气，然后电商将其统一建立统一的品牌直接销售的，但是如果一个普通的不知名的地方农产品，基本上很难有那种品牌效应。所以销售起来也比较难了。品牌难建立，自然难形成消费者消费习惯了，很多消费者第一买这个农产品觉得可以，但是再想去买的时候，都不记得这个产品的品牌了，找也找不到了，这就是不是品牌带来的一些负面效应。
而品牌的建立需要投入大量的人力、物力、***等，这并不是某一个人或者某一个群体能够做的来的，就算做得来，能做成功的也是少数！
做农产品电商还有前途吗？如何找切入点？
很多人在讲推广，其实是不懂电商的根本。电商的根本在于选品，包括定价。
农产品电商有没有前途，关键看选品，也就是说有些有前途，有些没前途。
新鲜的、液体的以及利润低的都没前途
新鲜的和液体的都不容易保证标准化，而一旦品质或者包装有不足，很容易差评，严重影响运营。
新鲜的很容易产生问题，过期或者保鲜，走快运成本又高，运输容易损坏；
液体的容易变形，比如蜂蜜，很容易起泡沫，而且包装一有问题就渗漏；
利润低的又没有运营空间，电商引流成本高，做推广做活动成本高。
干货类且利润高的有前途
干货类因为是晒干了，更不容易出问题，因为时间能保存更久，而且包装运输不容易出问题；
如果有差异化，有特别功用的话，比如有助于保健或治病，那定价一定要高一点，留出更大空间运营。
所以，切入点首先是选品，其次是定价，再次才是如何借助互联网新的推广工具，如短视频引流、直播引流、自媒体引流等等。
上木木说，专注互联网商业模式、品牌运营和文案策划，让懂品牌的人真正富起来！
1、保证不了新鲜，运输时间长。
2、农村相关技术人才短缺。
3、产品利润低，只能靠薄利多销。
5、产品种类单一。
6、没有集约化管理。
6、缺乏广告资金。
农产品就没有出路了吗？当然不是。
1、现在的电商开店越来越便利，懂点电脑的，稍加学习就能掌握。
我们先不讨论农产品电商有没有前途？我们先用数据、用事实说话：
- 2017年全国涉农类电商已超过3万家，生鲜电商己有4000多家，阿里、京东、苏宁等巨头业己深度布局农产品电商，尤其生鲜电商。在众多的农产品电商和生鲜电商中，盈利者不足10%。农产品电商经过5年左右的迅猛发展，即将进入残酷的洗牌期。在局头业已进入并深度布局，即将进行进入洗牌期，盲目进入，无疑是在找死。
互联网行业线上流量红利的时代已经成为过去式。马云作为中国电商领域的领头大哥，业已在2016年的云栖大会上称，互联网行业进入下半场，传统电商时代已经终结。
3、 2017年，我国农产品总量高达21.18亿吨，粮食产量超过6亿吨，多项指标居世界第一，绝大多数产品供大于求；70%以上农产品，通 过传统的多层级集散式批发市场进行流通，供应链转型升级势在必行。
4、在线上流量红利已成为过去的时代，从线下社区实体店切入，线下社区实体店成为新的流量入口，线上营销宣传，线***验、配送成为新的趋势。新零售应孕而生。
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到此，以上就是小编对于农产品电商亏损案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商亏损案例的2点解答对大家有用。
