大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商化技术的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商化技术的解答，让我们一起看看吧。
新经济时代，农产品电商模式该如何创新？
经过几年扎根农村一线，目前农村很多电商都赚不到什么钱，主要原因是因为大家都是不成为规模，各做各的，没有机会和大平台合作。需要创新，农村电商定位要清楚，必须和大平台、大企业合作，走专业化道路，而不是零散个体户模式！
农产品电商将是近几年的一个趋势，必将成就很大一部分人，目前很多人都在关注和研究这一块。农产品电商创新即解决现今农产品电商的存在问题。农产品的规范化，标准化问题，加工，深加工问题，供求信息不对称问题。人工成本，运输成本，运营成本高等等的问题，所以我们创新是该建立在你能解决农产品电商的哪类问题上，如建立完善农村经济合作社，一物一二维码溯源解决农产品规范化，标准化问题等。合作经营，组建团队解决成本问题等。运用大数据新零售解决信息不对称等问题，每一种问题的详细解决方案便是好的农产品创新方案。
经过近五年的摸索，农产品电商将步入一个全新的发展阶段，创新将在这么几个方向展开——
其一，社交电商似乎比平台电商更适合优质农产品的销售。包括拼多多、云集、环球捕手等社交电商在内，正在成为崛起成为农产品销售的“新渠道”，平台电商除了其自营产品外，农产品销售增长乏力。
其二，社区直供和新零售成为生鲜产品的主战场。包括社交平台、媒体、物流快递、地产开发商等等在内，纷纷切入社区直供，而部分新零售业态受到生鲜产品的欢迎。
其三，预售、定制、共享等正在成为农产品电商营销的新手段。以销定产，更好地顺应了农产品的供给侧结构性改革。
其四，区域市场、重点市场、样板市场，成为农产品电商价值回归方向。不再撒胡椒面，一方水土一方人，围绕重点市场来经营，将消费半径精准化。
农产品电商怎么做？
根据广西新农人社群这几年实践的农产品电商的经验，尝试回答您的问题。
1.农产品电商好不好做？
从事农产品电商的真正盈利的非常少，百分之90都是亏损的，包括一些较大的农产品电商平台，最终烧钱，倒闭的案例，估计你在今日头条里面稍微搜一下都可以找到很多。
主要的原因：农产品属于这个非标品，对于选品，供应链，客服，售后，物流，团队，推广等都是新的挑战，而农产品的毛利很难覆盖所有的成本，只要损耗或某一个环节没有控制好都会出现亏损。
2.做哪一类农产品可以赚钱？
我们实践的经验，真正赚钱的就是在单品上面做到极致，简单的说法就是要做单品王。对于上游来说，可以形成一个较大的***购订单，通过品牌化，标准化或半标准化，有较好的溢价，这样才好做到品控，同时解决物流的问题。对于下游来说，你会形成稳定的供应和稳定的价格。建议尽可能做到预售，这样对资金的压力会减到最小，而且对团队会更有效率，只要坚持，就会每一年越做越好。而你的品牌会慢慢的让消费者认可。
在单品的选择上，一定要选择本区域有优势的，能形成稳定供应的农产品。好的品牌同时也需要好的品质。因为电商的获客成本已经越来越高，坚持品质，坚持认可你的品牌消费人群。良好的销售也反过来支持你对上游的合作能力。如果能形成利益共同体，那是最完美的一种方式。只要基于产业发展的农产品电商一定会存活下来，从而也实现利益各有所归，共赢，共同发展的目标。在农产品电商做好的基础上，一定要做与之相关的加工类产品，会提升你的毛利部分，而且农产品已经变成了商品，也就是说它是一个标品，这时候的线上线下就可以一起做了。实践的经验，给我们一个很好的启发就是品牌+电商+批发，成为垂直领域的领军人物。
农产品电商目前很火，有成功的，也有人还在做的。
1 你身边的*** ***在这个时代的重要性不用讲了 有***很多时候都可以事半功倍。
2 农产品电商很火 但是你的产品质量 营销 包装也要占一部分。
3 天时地利人和都还是要占一点 阿里的天猫 淘宝 京东 拼多多 苏宁易购等等 从前年开始都在烧钱砸农村市场 但是效果怎么样 还不好说 这将是新一轮的商战的开始 未来怎样我们都不知道 所以目前去做这个项目必须要有规划 有团队 针对性的去做某一个小的项目 比如只卖苹果。
4 消费升级的经济全球化趋势 未来会洗牌 大浪淘沙 能不能留下 在于你对趋势 产品 以及环境的把握！现在农村政策很好 不同地区差异也很大。
农产品电商尚处于发展的初级阶段，另一方面是由于农产品自身特殊的属性所决定的。农产品的天然属性，使其在运输、产品品质上要求颇高。我们举例说明农产品电商，分为以下模式是针对不同农产品，有不同的优缺点，需要针对实际农产品，结合实际情况，如当地文化、政策等条件，加以线上、网商等结合，开创出一个适合你的发展的农产品电商模式
一旦切入农产品电商这个领域，很多人将不好做、不赚钱，归咎于昂贵的物流和产品质量控制难，这种粗俗、表面的认知害了很多人，即便做了很多年电商，还是弄不明白本质问题。
其实，我们认为最重要的是，合理的产品定价匹配追求原生态的客户群体。
首先讲几个客观因素，第一，农产品不可能实现标准化和统一化，地里的庄稼不可能每个果子都是大小一致的，如果高度一致那就不是自然生长的果实。
第二，自然生长的庄稼需要漫长的周期，和适宜的气候和季节，还有不可控的天气、洪涝等自然因素干扰，所以不可能在二月长出西瓜、九月可摘樱桃、十二月吃到豇豆，凡是违反自然规律的生长出来的，不能称作原生态农产品。
第三，原生态农产品对应的客户人群一定不是天天吃大棚蔬菜、求温饱的客户群体，而是生活品质有追求、财力充沛，并且对原生态农产品的生长过程有深刻了解和宽容的客户群体。
真正高质量的农产品是靠天吃饭的，人为过多干预了，品质也不一定好，也没有原来的味道，真正的农产品价格肯定高于大棚种植产品，也只有少数人能吃到。
所以某些农产品电商经营着天天喊物流价格降不下来，品控难以控制，实际上是为自己找个台阶下。
老实讲，做农产品电商赚钱的不多，赚大钱更是少，至少我没碰到过。
当然，不管做什么行业，赚钱本来就是一件难事。
做农产品电商，会有两大难点。
非标品的供应链都不好做，农产品便是其一。农产品的特殊性就在于其有很强的季节性、地域性，产品生命周期短，上市集中，保鲜成本、运输成本高。可以说，农产品供应链几乎涵盖了所有供应链的难点。
电商发展到今天，做电商的本质已经转换成获取流量的能力了。随着互联网人口红利的消失，现在无论是商家还是平台，都是在抢夺流量，以致于线上的流量已经变得十分昂贵了。因此对于做农产品电商，要么有钱买流量；要么可以有途径或办法获取低价或免费的流量。
以上两点，几乎是所有做电商的人都会碰到的。
除了上诉两点之外，还有就是用户的购物习惯。农产品的销售目前还是线下的天下，虽然线上有一定的份额，但仍然是线下为主。当然，反过来想，这也是线上的机***在。
至于做哪类农产品电商好赚钱，可以从以下几个纬度来判断。
一是，标品。虽然农产品大部分没有标准，但有些品类还是有标准的，或者可以把没标准的制定一个相对的标准出来，方便用户理解。
二是，毛利。因为大部分农产品本身的价值都不高，但是其储存、运输的成本可能高过产品本身的价值，因此，产品本身的价值以及产品的规格设置，要确保有一定的毛利空间。也就是说，要保证一个合理的客单价。
农产品怎样利用电商模式营销？怎样做才能有好的发展？
首先，找到产品的卖点，把产品变成[_a***_]，这里面也包括产品生产者的内容化，无论你是农民，还是返乡创业者，都有自己的故事。内容要注意趣味性，稀缺性，故事性，让用户喜闻乐见，站在用户角度思考，易于做出优质内容。
其次，选择流量平台作为销售渠道，把内容发布出去。今日头条目前正在面向贫困地区开放“扶贫达人***”，是一个贫困地区农产品利用流量分发，进行内容电商的好机会。
再次，我想补充一点，就是持续不断的运营。农产品本身，从质量到卖点，产品本身优秀，加上营销的力量才会快速获得市场认知。现在有些营销宣传制造需求，有过度营销之嫌，建议回归产品初心，产品和人合一，是最高境界。
要做到这点，除了严格选品，品控，还需要在营销过程中和用户多互动，沟通，根据客户的需求改进产品，也就是产品运营，谁说农产品不需要像互联网产品一样，不断迭代呢？粉丝客户就是最好的调研对象。自媒体营销在这方面的优势，是打造优秀产品的好助力，一定要多发掘和借助粉丝客户的力量。
农产品要利用电商模式做营销，少不了能够帮助做营销的工具，比如说小程序。
为什么是小程序呢？因为微信背后的流量需要一个微信生态圈内的工具帮忙打开，小程序当仁不让，而且同时，小程序可以做到的远远不只是打开流量做推广这么简单，还能够帮助商家营销变现。
像是上线了sxl.cn 后台的电商小程序的模板中，有着一系列的帮助商家解决问题的功能，像是限时秒杀、裂变分销和会员卡功能，都能增强用户粘性以及提高小程序的曝光率，这对于农产品销售适应新零售场景都有着很不错的作用。当然我们要考虑的更多是线上电商和线下物流之间的联系，如果想要尝试一下，可以在上线了后台用十分钟做个小程序，可能会有新发现噢。
上线了，一个***都能看懂的科技圈头条号，但只有热爱干货的人才会喜欢。
谢谢邀请，农产品电商营销从我们广西新农人社群成功案例实践中总结来讲就是现代版的“叫卖”，如何叫，如何卖。移动互联网时代消费人群使用手机的场景占了主要时间，你推广的方式是否能让潜在客户接受，产品的包装和体验是否最佳？物流信息是否及时，整个流程下来的策划设计执行每一环都要有所准备。
好的“叫”也自然会带来好的“卖”｡◕‿◕｡
推广方式，从品牌名，Slogan好记易传播，从一开始策划到执行与传统商业模式基本上是一样的，只是现在客户人群更细分，不同的线上平台，消费人群是不太一样的，讲他们能懂的语言，自然变现就成为可能。坚持好的方式去做品牌建设，保证好的品质与好的服务，自然就是好的发展。希望这一二点能帮助你，更多具体案例，可关注「广西新农人」今日头条号，平时多点研究成功或失败案例背后细节也是你学习进步的方法。
农产品电商这个需要各行各业大数据端口无缝对接，农产品种植者文化水平偏低，对电商操作流程不是很熟悉，而且种植者70 前的人比较多，国家和社会应该鼓励欢迎有智青年回乡创业，大型电商譬如京东，阿里巴巴，腾讯，苏宁，国美，………流量引导，大型农产品收购商参与其中，化肥，农药，农机具……等企业引导农民健康种植，科学种植，让农产品更健康，通过新媒体渠道借力借势把农产品销售出去。大农业其实是农业，农村，农民，农产品，化肥，农药，农机具，产购销……一体化的消费生态链条。
农产品怎样利用电商模式营销？
农产品究竟是做“网上营销”，还是做 “社区营销”，这是二个不同的概念，有不同的技术上操作的问题。
- 网上营销:做线上，这个模式是电商发展中的瓶颈。
怎样做才能有好的发展？
这是一个线上线下融合，新商业模式技术上操作的问题。
利用互联网技术。数字化技术重组，设计的“新商业模式”一一交易结构(农产品，品牌商，供应商，线下相关经营者间的利益)这个问题不解决，很难运作起来。果蔬食品市场这潭水很深，”批零差价“认识上的误区和操作上的盲区，这就是许多涉农项目陷入一一理想很美好，现实很骨感一一困境的根本原因。
到此，以上就是小编对于农产品电商化技术的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商化技术的3点解答对大家有用。
