大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商公司分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商公司分析的解答，让我们一起看看吧。
农产品电商为什么很多都失败了？有没有成功的案例？
目前农产品主要通过淘宝，天猫，京东，拼多多，微信公众号和个人微信以及别的第三方平台进行销售。产品同质化，缺乏品牌效应，品质和售后没有标准化，加上快递因素，一味拼价格，倒致其很难发展壮大！另一方面的因素是:农村缺乏专业的电商运营人才，大家都处于一个摸索尝试阶段。
《农民的福声来了》1，农村宅基地的可抵押，市场化。2，农村打工返乡创业，130个贫困县出台资金扶持政策。这是中央给农民的红利，这就是人民日报所说的机遇，农民朋友们务必要把握这千载难逢的机。同时呼呼资本集团请远离这块蛋糕，别整什么幺蛾子把经念歪了！
农产品电商的失败导致的原因比较多，这里面既有农产品的自身属性特点导致的，也有部分其他一些客观的环境原因。农产品本身一般重量比较大，特别是有很多的生鲜品种，需要专门的冷链物流运输，成本就更高了。生产过于分散，也给农产品的运输和物流带来了较大挑战。除了物流运输的挑战，农产品的损耗非常高，大大增加了农产品电商的运营成本。
从市场环境来看，农产品电商的生产和运营环境不成熟，没有形成规模效应，通过近几年的市场补贴下的推进，整体市场环境大有改观。目前市场上已经形成了淘宝和京东为基础的两个运营平台，以及美菜网、天天果园等专业农产品运营平台。流量黑洞效应已经显现，农产品电商企业只能依靠于这几个平台。
此外，还有我们目前农产品质量和品种差异性问题，在一定程度上无法满足消费者的需求。总之，目前的农产品电商并没有显著提高效率，降低成本，导致大部分的电商都是失败的，而京东在这方面做得不错，通过自己的便捷和快速的物流体验，大大降低了生鲜农产品运营成本和购物体验，总体来说是比较成功的。
这与产品属性有关。并非所有商品都适合电商，我们都以为电商成本更低，实际上电商成本比实体店高出太多。农产品生鲜类基本是价格及附加值都极低的商品，它们根本无法大规模上网，它的价值可以说支撑不起电商平台的巨大成本，特别是物流成本，很多生鲜电商为了不亏本，不得不猛提农产品价格，一斤青菜可以卖十块以上，猪肉卖30一斤，这种做法注定不可维计，人们不可能长期接受如此高价格的生活必需品。另外，农产品损耗率非常高，如果不是那些自家卖货的菜市场大叔大妈那样精心维护，损耗率高得吓人！还有，一个家庭平时买菜的大部分是大叔大妈们干的事，年轻人根本没时间也没兴趣做这些工作，你叫一个大叔大妈去网上买那么贵的而且看不见的农产品，他们会干？你不给他们翻一下，摘几片叶子，你能指望他们买你们的产品？所以，农产品电商从目前的天时地利人和不占一样，近期不太可能做得起来。
物流严重制约了发展；
因为制度，例如很多时期，快递不到北京；
因为快递出错，农产品半个月不到客户手上；渐渐买家不敢在网上买；卖家需要将损耗成本平摊到每笔订单。
另外，信息成本高，会信息发布到网上，另外会运营的信息化人才工资高，这个成本要平摊在订单上；促使产品到买家手上价格就高了；买家因此还是转向线下
做农产品电商有哪些优势和痛点？
农产品电商的优势和痛点如下：
优势：
1. 农产品电商可以打破地域限制，让消费者在家门口就能买到全国各地的农产品。
2. 农产品电商可以让消费者更加方便地购买到新鲜、优质的农产品。
3. 农产品电商可以让农民更好地了解市场需求，提高生产效率和质量。
痛点：
1. 农产品电商存在物流配送问题，如配送时间长、配送成本高等问题。
对于农产品电商你怎么看？
感谢邀请。
个人觉得农产品电商遇到的问题会高于其他品类，从几个方面聊一下；
1、标准化问题，农产品相对来讲很难实现标准化，尤其是生鲜类，就算同一个果树上的果子也会遇到不同，虽然很多品牌已经逐渐能够保证品质，比如【褚橙】，但是毕竟是少数，绝大多数的品类还是无法保障；
2、农产品有很大一部分来自县城、农村、而这部分存在一个问题就是基础建设并不完善，互联网普及也不是很好，不过相对来讲这又是一个很大的市场。
3、现在很多平台都在扶持农产品这一块，比如贝店的【一县一品】***，就在帮助农户实现更好的销售，更多的出路，通过平台的优势，把好产品、滞销的产品销售出去，同时又严格控制产品品质，保障产品质量，由于是社交电商模式，又是和zf合作，所以相对来说会很不错。
但是如果你想自己做农产品电商，个人觉得还是挺难的，除了要有完善的供应链、还要找到客户、还有售后、品牌等等，可想而知这一切并不容易。
电商已经不是什么先进的售卖方式，应该列为传统的销售模式。
农产品电商，比其他商品电商更具挑战性。
1，货物季节性，使得你要不断更迭产品，不然你没法持续经营。
2，物流特殊性，既然是农产品，就面临保鲜问题，而传统物流很难保证送达消费者手中的产品能使消费者满意。
3，人才瓶颈，很难在农村运营农产品电商
随着国家政策向农村的倾斜，本人认为乡村电商的发展是契机也是挑战，互联网的高速发展也为电商铺开了康庄大道，乡村特色产业势必崛起，带有乡村“土”气的产品凝聚广大劳动人民的智慧，倍受大众的青睐，作为农产品和消费者的媒介，电商在今后必大有可为！
我是普普通通的农民工，是做泥工这块的，虽然干了十多年，说实话心里挺厌烦的，但是为了生计，再烦也要干，其实心里一直都在折腾想通过努力改变自己的生存环境，电商到目前已经发展了十几年了，目前已规范化，同时红利期早已过了，16年在自己似懂非懂的情况下来了自己一个属于自己的店铺，苦于自己没货源，只能做代发，什么都不懂，当然没能做起来，但其实在一边做一边[_a***_]，不懂的去百度娘，向做的有经验的人学习，心里话，确实增长了不少知识，对于农村电商这块，我觉得应该鼓励，让自己的家的农产品遍布全国各地何乐而不为呢，虽然国家一直在提倡农村电商，但是都没有真正的落实到实处，电商怎么做，怎么做好电商，这个问题好像还是个空白，就比如我们村有一个家庭庄园，村里把闲置的土地全部整合到一起一起让一个人来管理，也就是承包给他，没人给技术，销路都是自己干，一年忙上头，出去给工人开支，几乎不落什么钱，如果国家出面给她出谋献策，提供技术支持，电商这块给予帮助，我相信是可以带来经济效益的，同时也会给当地农村青年提供就业门路，让大家一起来做电商
在国家有关政策的大力扶持下，就当下来说是机遇，能很好的解决农户与消费者之间的卖难和买难，打通各方的信息互通，帮助农产增收，让广大消费者能买到物有所值的农产品。但在运营过程中必须做到管控农产品的质量，保障让消费者满意。主要就是现如今物流成本太高，有些比农产品价值本身能高出数倍，这是最头痛的事情。
到此，以上就是小编对于农产品电商公司分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商公司分析的3点解答对大家有用。
