大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商农产品合作户的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商农产品合作户的解答，让我们一起看看吧。
农村种养合作社，如何与生鲜电商打通合作？
大家好！我是新妍的爸，我来回答这个问题
农村种养合作社，如何与生鲜电商打通合作？
我的家乡在陕西省富平县，我们这里是有名的柿子之乡，富平柿饼是我们这里的知名特产。我们这里的柿饼加工合作社很多，每年到了12月初，富平柿饼上市的时候，外地客商蜂拥而至，这里面就包括生鲜电商。
我们村的柿饼加工合作社是这样和电商合作的，电商考察过市场后谈价格、定标准，然后就是签合同，我们合作社负责给电商供货，如果需要我们包装，还要找工人包装，说起来简单，做起来很复杂，我就简单的讲这么多。
大家好，我是客家农村创业者阿东。
阿东认为农村种养合作社打通与生鲜电商的合作是一个循序渐进的过程，需要两者良性发展，最终实现产业化规模化和产业现代化。
首先，生鲜运输的时效性要保证。时效性能够确保生鲜产品质量，确保客户体验高。如果客户收到的生鲜因时间太久不新鲜甚至发臭变质不能吃，打开的时候应该是脸都是绿的吧，赔钱是小事，没有复购留不住客户才是大事。时效性有保障，产品质量也就有保障，客户收到产品开开心心的享受一顿生鲜，客户体验也就高了，留住客户自然不是难事。
其次，生鲜运输的成本要想办法降低。生鲜冷链运输在目前阶段是很高的，比普通货物至少贵一倍，在我们这种偏远的地方其发货成本甚至要高四五倍，这也是到现在为止我们这的土鸡土鸭等生鲜还一直没法规模化线上销售的原因。
再次，物流和生鲜产业的稳定性，物流的稳定除开在管理上要有保障，更大成分是由产品的发货量来决定的，而产品的发货量一是取决于消费者订单的量，二是取决于合作社的供应量，订单量和供应量都能够保证的情况下物流稳定也就可以保证了。
好了，综上是以阿东的视觉来分析农村种养合作社打通与生鲜电商的合作，欢迎留言讨论交流。
农村种养合作社打通电商环节，主要有三大支撑体系。建议你参考一本《农产品上行》，会让你茅塞顿开。今天我给你大概说一下这三大支撑体系是什么。
通过农民合作社，针对当地特色或者具有一定规模的农产品进行标准化的生产。在根据农产品的不同等级进行分类筛选并统一质量检查。有条件的还可以做一套源头溯源二维码。披露农产品生产的相关信息，给消费者更深刻的购买体验。
根据农产品网络消费者的特点，通过专业化的运营团队实现地理标准化包装的农产品。进行区域特色文化元素与消费者行为习惯的整合创新，并使之形成差异化的标志，文字，视觉效果等元素。
第二、电商营销体系。
譬如广州、义乌等地。他们能在电商做得好，做得全国名列前茅，得有几个共同点。第一在当地的开网店的数量多如牛毛。第二，当地一定会有几个经营情况特别好的龙头电商。第三，达到了相应的规模效应与产业供应链。
我们做农产品也是如此。如果当地有很多人都在卖，那无疑来说，对当地的农产品品牌知名度是一个很大的提升。然后需要打通电商，必须要把一些相关的职位做到位。类似产品摄影，美工、客服、运营等等人员。
如果人才基础比较弱的地区，特别是年轻人大量外出，在家里很难找到合适的人选的情况下。建了农村合作社，建议和专业的第三方服务商建立合作关系，借助他们的***来帮助合作社接触了解电商。
第三、当地代办渠道整合。
随着电商的迅猛发展。各种电商平台犹如雨后春笋一般蜂拥而至。上到顺丰优选、苏宁易购、每日优鲜等等等等。下到各种区域型的农产品供销平台，各种微商城平台、微商团长，美食公众号等等等等。
这每一个平台都算电商，都可以赚钱。但一个合作社一般来说根本不具备这么多的人才力量。所以说你很难做到每一个平台都去参与。这个时候就是整合***了。
你可以按照一种方式将利益最大化。那就是整合当地的供应链。你们可以组团跟这些平台去供货。线上线下同步发展。既可以达到传播效果，又能够保证销量。同时也把成本利润压到最低，但是呢，产出量一定是极大的。相互关联，统一定价。做好良好的区域农产品保护措施。大家一起来维护本土农产品的口碑与声誉。
民间百味总结。
所以说做好农产品供应链就是最厉害的农村电商。这样的情况下，你们的农村重要合作社就可以好好做自己擅长的事情了。
大家好我是天佑妈妈，关于生鲜电商需要一定的库房或者一定的加工方式通过互联网销售出去。这个问题是我一直关注的问题，我们农业创业两年，犯了很多错误，也终结了好多经验，希望能帮助打到大家，说说自己这两年的心得，希望我的故事对大家有帮助。
我们做鲜食玉米两年，秋天销售生的，平时销售真空加工好的玉米，在通过电商，短视频，直播销售出去，关注我分享更多鲜食玉米知识。
很高兴回答这个问题，本人是深圳一家供应链公司的***购，对于超市和电商渠道有更多的认识和了解，首先肯定一个观点:农村合作社也好，农户也好，直接和电商对接确实有困难，这个关键点就是标准的制定，需求端不止是对价格敏感，他们更关注的是产品的标准，而作为供应端，看重的更是收益，对于这个问题我认为应该解决以下几个问题:第一，以市场需求为导向，把产品规划清晰，比如按照品质分为一二***，按照单个大小制定单个规格等级，向标准化发展，将非标准的农产品往标准化方面努力。
2.提高自身经营能力，解决物流配送，包装等基础性问题，提高运营能力，完善服务客户的需求。
3.拓宽销售渠道，将生产出来的产品，推荐给各种不同需求的客户，既能实现自己利益的最大化，又能解决客户的问题，提高客户的体验感
在农村做农产品中介人，利用电商平台和村民合作分销农产品的成功率有多大？
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在农村做农产品中介的话，在我们陕西这边水果盛产的地方，做这个中介肯定是相当的好，无论是客商过来拉货还是自己给附近的电商公司供货，都是一件不错的事情，但据我了脚，无论是做农产品的哪一个环节都需要注意以下几点！1，农产品的品控得做好，就是品质，为什么每天农村的水果经销商们看似拉走好多货，最后问都说不挣钱，那就是在产地装货的时候品控没有做好，损耗太大，或者说产品品质不好，到市场之后商户们不出价，最后就是亏损状态！
2 那么就是农产品的各个环节都应该是薄利多销的原则做生意，因为农产品不像别的产品，这个东西不卖，他可以放置好久，农产品并不是，在短暂的货架期销售不了的话，很可能血本无归，所以，还是建议：无论从事农产品的哪个环节，都应该是以量的大小取齐！
当然，从事农产品的各个环节也是一件很辛苦的事情，所以大家还是谨慎从事！
大家如果有什么不同的看法，欢迎评论区留言讨论，觉得好点个赞，谢谢大家的支持！
谢谢邀请
电商这一块我不太懂，不过你做农产品中间人是可以的，我们这里就有好多人在做这个，不担风险也很赚钱，在做中间人的同时你可以做农产品加工，比如炒花生等等放在淘宝上卖是不是也可以，仅供参考
感谢邀请。老朽要客观的说，成功的几率不大，几乎不可能成功。孙子曰：“闻雷霆不为耳聪，见日月不为目明”，这种做法已经是十几年前的手段了，现在信息爆炸的不得了，现在做中介，特别是农产品，路几乎已经没有了。要么，自己打个电商品牌，然后自己赊产品来销。要么，自己做产品。老朽做了十几年农产品中介，现在都转行了，真的，实在做不了。
电商，只能是传统渠道的一种***，千万不能当作主要，宁可少赚点，都要把传统渠道一直维持下去。农产品电商，***的人已经一堆一堆的了，当然，干发的人也是一堆一堆的。电商做农产品，卖得快，亏起来也快，一定要慎重对待。还有你说的中介，赶快想想法子转行算了，真的做不了啦，中间人的时代已经过掉了。
到此，以上就是小编对于电商农产品合作户的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商农产品合作户的2点解答对大家有用。
