大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于山西农产品电商政策的问题，于是小编就整理了1个相关介绍山西农产品电商政策的解答，让我们一起看看吧。
马云所说的新零售是什么？
新零售到底是什么?_?
新零售新在哪里？为什么现在要做新零售？现在新零售做成什么样了？
第一个问题:新零售的新，就新在海量且精准的数据上。如果这家公司没把线上业务作为重点发展的，不算新零售；要对数据的应用，当然也包括对物流供应链的整体周转效率提升。
第 2 个问题：为什么现在要做新零售？
实施就一句话，「因为线上红利没有了」。
16 年年底 17 年年初，无论是今日资本的徐新，还是美团的王兴，还有其他一些大佬，都谈到的一个共同的话题就是「过去躺着也能成长的线上市场红利结束了，线上流量越来越贵，互联网将进入精耕细作的下半场」。
第三个问题:新零售现在做成怎样了?
目前来看，新零售整体还是刚起步，而且，提出「新零售」概念的阿里只是判断到了这个趋势，也判断了未来新零售的愿景，但该如何到达这个愿景的路径还是不够明朗的。。。。
谢谢邀请。新零售到底是什么？目前没有统一答案，如同盲人摸象，仁者见仁智者见智。
说说我对新零售的理解。
新零售是“线上的流量红利增长乏力+科技智能发展+大数据应用+移动支付”等背景下的综合产物，不管未来新零售还是无边界零售等概念如何炒作，都与商业竞争脱不了干系。
回顾下近40年零售业的竞争轨迹，或许可以总结一些规律，以用于新零售的发展预测。
超市战胜了百货大楼、大卖场战胜了超市、各类垂直卖场（如国美）和便利店与大卖场三足鼎立，线上电商抢走了线下零售的市场份额……
整个零售的进化史，一切策略和***配置都是围绕着“如何更多的抢夺消费***”展开的，相信新零售也脱不了这个规律。
在这里，大胆预测下未来新零售的发展轨迹：
1、垂直细分领域的便利店品牌连锁。
就像大卖场、专卖店和便利店三足鼎立一样，未来会有新的细分领域的便利店连锁，河马生鲜就是一次有意的尝试。
2、非标品零售以线下为主，线上为辅。
个人感觉马云提出的新零售是伪命题。但不得不承认原始的零售实体店到电商是一种进步。然而也就像马云说的任何一个互联网公司不会红太久。因为人们总喜欢新鲜事物。电商刚出来的时候足不出户一台电脑一部手机就可以买到你想买的。还能送到家。价格还亲民。何乐而不为。然而新鲜感一过。慢慢随着***货（当然这个也是小概率无法避免的）的出现。一些不法商贩的盛行。当然这是次要的。慢慢的新鲜感一过。客户需要越来越个性化。品质化。网上买的东西毕竟看得见摸不着 。触不急。感不知。所以出来个体验一词。新零售。线上线线下物流？我仔细品读一下新零售的概念还是模糊不清。摸不着头脑。也行你会说模糊不清就是新概念？都知道了就不叫新零售了。不过经过我再三咀嚼新零售。我感觉就是传统的零售。线下？体验？讲的那么好听还是你要到店里面感知体验你要买的东西。难道看个模型然后再去网上订购你要的东西？到都到店了再去网上买不是多此一举。直接在店里面买就是喽。新零售。新。具体我不知道是在这中间加了哪些工程哪些加工。简单的理解我认为也就是传统的零售性质。事物发展到一定程度还是要叶落归根的。无人加油站。无人超市。我个人感觉没多大实质性的改革。以后也许就是电商和实体同存在互相结合。只是没有办法变革然而又要改革才提出来这个新字。换汤不换药。新的概念总会给人新鲜感神秘感。实质没有新东西。说到这也行你会喷我。其实马云一直以来我都是敬仰的。因为马云有情怀。有责任感。只是人无百日红。瓶颈的马云不知道要放什么大招。支付宝。蚂蚁金服就不提了。也期待下一步的实质性的改革
到此，以上就是小编对于山西农产品电商政策的问题就介绍到这了，希望介绍关于山西农产品电商政策的1点解答对大家有用。
