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现如今便利店的发展趋势如何？
在互联网的影响下，便利店形态也在不断的改变。
根据凯度消费的数据，全国约有230多万家便利店。
从店主端来看，除了传统的夫妻店之外，以全家、7-11、全时等精品便利店也在逐渐流行开，这与消费升级有很大关系，业态也逐渐丰富。并且，在新零售的推动下，店主进货渠道有了很多选择，平均每个店主手机里装有1.5个eB2B平台***，而不再单纯的依托经销商来铺货，同时，店主也更希望厂家业务上门提供服务。
从消费端来看，便利店选择超级多，那些拥有更丰富的业态、更多消费场景的便利店往往更能获得消费者青睐。
因此，从长远来看，线上+线下的便利店会成为未来趋势，成功的概率会更高。
要谈便利店的发展趋势，就有必要结合新零售的时代背景来看。
挑重点说，新零售时代的便利店将会主要呈现出以下五***展趋势。
一、继续“双快”增长。
便利店在最近几年的实体店业态当中，不仅是销售额增长最快的业态，同时也是门店数量增长最快的业态——目前 ，全国的便利店数量已经超过了10万家，在2017年一年当中就增加了1.2万家店，这个增幅是2016年同期的4倍。
二、泡沫化加重，淘汰率加大。
从长期的趋势来看，网上零售额高速增长分流+消费者购物消费渠道日趋多元化分散等等原因，我们在实体店的需求上，实际上越来越不需要那么多。但是，在新零售的鼓噪之下，各路人马都往便利店领域杀，店却越开越多，这势必会加速催生便利店泡沫，提高风险与淘汰率——最近一两中，有统计显示，25%的便利店门店实际上都处在了亏损状态。
三、连锁率提高。
除了红旗、美宜佳、全家、快客、可的、喜士多、好邻居、天福、罗森、苏果等老牌便利店连锁企业之外，阿里、京东、苏宁等新零售大玩家，都在通过自开或“翻牌”已经存在的实体店等，瓜分着这个业态——这势必会提高便利店的连锁率。
社区便利店是发力重点，几乎成为了各大玩家的共识，而在社区便利店中，生鲜比例加重、加大是个典型的品类调整趋势；与此同时，便利店的服务输出比重加重，比如生鲜+商品零售+餐饮（极简早餐、便当、饮料等）将会成为愈发普遍的业务配置，而关于到家配送等服务也更会受到大家的重视 。
五、新零售化。
便利店将会在未来几年走向全面新零售化，通过数字化、线上化等努力，线上订单比重也将会加大。
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BY李***
现在便利店的发展，趋向于小而精的发展。
现在的年青人更愿意去身边的小型的便利店购物，而不去大的超市，前些年，携家带小集体去大润发、麦德隆购物的盛景已不复存在了。虽然大型购物超市有价格低，品种全等优点，可是一个是距离远，二个是结帐还要排队。
现在包括外卖平台的兴起，都是这个趋势的体现。
消费者不太在意商品的价格，而是更愿意方便一点，省事一点。
所以，小型便利店存在有其合理性和必然性的。
谢谢邀请。
现如今便利店的发展趋势如何？
上海1000余家标准化菜场，18000余家各品牌超市、自营、加盟便利店，这是居民出社区500米有一家标准化菜场或超市，步行:5分钟内有二家便利店的城市商业布局。
标准化菜场与标准化菜场相间距离1000米，超市与超市的相间距离1000米，标准化菜场与超市相间距离，各品牌自营，加盟便利店不受距离的限制。
在超市标化崛起的年代里，1994年10月在"亚美""向荣"超市的基础上，创办了上海市农工商超市总公司，1995年1月8日，农工商超市第1店开张，确立了以"生鲜"为主的业态定位。
1996年，4月21日，农工商第23店开张，生鲜"四分利"定价策略，引起了上海超市行业，果蔬副食品市场的价格大战。这是***"菜篮子工程" ，市场保持"公益性"的一大举措。
网络社会，上海标准化菜场正在推进2.0版3.0版"超市样式"的升级改造，各品牌超市正在"试水"便利店，互联网大佬正在跑步进场，生鲜"加盟"便利店，4.0版"生鲜商城"。一个新的"商业业态"，新的"商业生态圈" 正在形成。
一个巨大的商机，跟上新"商业生态圈"的节奏→传统便利店进行升级改造 ，加盟店升级改造为生鲜"社区中心便利店" ，自营店升级改造为社区 "生鲜分销便利店"，大众创业首选项目果蔬副食品 "社区便利店"。
便利店，这个融民意、接地气 "螺丝壳里的道场"， 打通城市果蔬副食品供应中，最后"100米"的社区商业营销模式，将迎来一个发展的新"艳阳天"。
欢迎提问，就题作答。便利店如何进行升级改造，具体操作，敬请关注文君9391梦中翔之梦本头条号系列文章
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