大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商农产品产品经理岗位的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商农产品产品经理岗位的解答，让我们一起看看吧。
想找一个专做农产品类型的工作，有什么好的建议？有什么好的公司？
这个问题问对了人。我有一个非常好的工作项目，即在你的家乡成立农村电商配送公司，利用"互联网+”模式，专做农村电商业务，此业务前景广阔大有可为。
***院办公厅以国办发〔2015〕78号文件印发了《***院办公厅关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》。《意见》明确了培育农村电子商务市场主体，扩大电子商务在农业农村的应用，改善农村电子商务发展环境等三方面的重点任务。《意见》提出七方面政策措施：加强政策扶持力度；鼓励和支持开拓创新；大力培养农村电商人才；加快完善农村物流体系；加强农村基础设施建设；加大金融支持力度；营造规范有序的市场环境。到2020年，初步建成统一开放、竞争有序、绿色环保的农村电子商务市场体系。
发展农村电商，其目的是助力农村经济发展，让农村的土特产品走进城市人家，带动农村种植、养殖业朝规模化、集约化方向发现，帮助农民脱贫致富。同时，也可以把城里价廉物美的工业品销往农村，解决许多快递公司最后一公里配送的服务短板，是国家有要求、农村有需求的朝阳产业。
现在，全国各县乡村都按照***院的要求，招商组建了农村电商合作配送站点，有的是与供销社原供销网络组建的，有的是与邮政公司物流配送合作组建的，***的主管是商务局。目前***还在大力推进这项工作，如果你有意做农村电商工作，成立服务"三农"的电子商务公司，***肯定非常的支持和欢迎。如果你自己不想开公司，想加入其他农村电商公司创业，这些公司正缺少专做农产品的人才，一定会为你大开方便之门。
怎么样，利用"互联网+”抢占农村电子商务（配送）公司的业务市场，你还不快快行动吗？
如何建立具有竞争力的社交电商团队？
根据我的经验，有竞争力的团队都是实战中锻炼出来的，极少有一开始组建的团队就很能打仗的，需要一个过程；特别是需要各方面人才的搭配。
具体到社交电商团队上，主要是需要以下几个方面人才的搭配。
第一需要选品经理。不管你的社交电商的主攻方向是农副产品，化妆品，还是其它的小商品；需要非常熟悉产品品质和成本的产品经理，来组织好的有竞争力的货源。
第二需要团队***和培训的高手。社交电商重点在社交，发展团队非常重要；就算各方面都做得挺好，团队一直不能发展壮大，那就只能慢慢的走向死亡。这就需要善于做培训的人来把好的经验和高效的方法教给团队中的每一个人，让每一个人都可以获得成长，从而促使团队发展壮大。
第三需要售后。没有百分之百的产品，倒是有很多挑剔的顾客。所以负责售后的人不是一般人，需要非常的细心和耐心，就算对故意挑刺的顾客也要耐心的处理好，免得前期的努力白费。
第四需要一个总控。这就相当于大脑，需要作出长远安排，和短期目标；还要平衡各部门之间的利益冲突，和能效指标。
这里只是简单的列举需要的人，这些人才往往是在实战中锻炼出来，或者吸纳进来的。要是最开始人才不足，没关系；自己先上路走起来，志同道合的人自然会被你吸引过来。
我是敬人，对三农和 互联网＋农副产品有些看法和想法，有共同爱好的人欢迎关注我，一起交流。
到此，以上就是小编对于电商农产品产品经理岗位的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商农产品产品经理岗位的2点解答对大家有用。
