大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商就是生鲜电商的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商就是生鲜电商的解答，让我们一起看看吧。
农产品电商怎么做？
农产品电商目前很火，有成功的，也有人还在做的。
1 你身边的*** ***在这个时代的重要性不用讲了 有***很多时候都可以事半功倍。
2 农产品电商很火 但是你的产品质量 营销 包装也要占一部分。
3 天时地利人和都还是要占一点 阿里的天猫 淘宝 京东 拼多多 苏宁易购等等 从前年开始都在烧钱砸农村市场 但是效果怎么样 还不好说 这将是新一轮的商战的开始 未来怎样我们都不知道 所以目前去做这个项目必须要有规划 有团队 针对性的去做某一个小的项目 比如只卖苹果。
4 消费升级的经济全球化趋势 未来会洗牌 大浪淘沙 能不能留下 在于你对趋势 产品 以及环境的把握！现在农村政策很好 不同地区差异也很大。
农产品电商目前是国家重点扶持项目，帮农民脱贫，而电商平台想做的事情就是帮助农民脱离中间商，达到自产自销直接面对终端消费者为目的。
电商平台现在有很多，如果是没有足够的经济实力，我建议去做淘宝，淘宝的入驻门槛极低，只需缴纳规定的保证金就可以了，如果怕自己资金周转不过来，可以开通提前收款。
而京东，这个平台不建议新手做，需要很深的运营能力，成本也高，每年需要提供技术服务费，而且每单需要扣点，入驻门槛较高，商标，食品许可证这些不能缺少，还得有质检报告。
对于拼多多来说，目前有个多多果园在疯狂拉流量，有充足的流量，只要你敢打价格战，快递成本低，营销一环扣一环就可以运作了，现在多多以沙田柚为例，一个月平台周转资金大概5万左右。需要特别大的资金支持，最好就是有几个老板投资。
还有就是去入驻一些微信公众号里卖水果的小平台，首先这些平台不需要任何保证金，你只需要负责发货就行了。
在农村，做为电商的一种形式，网上销售的发展很快，促进农民的收入，也带动农村经济的发展，想要做农产品电商，在实践之前要想好一下的几个问题：
一、关于产品
农产品点航，产品的选择是首先要解决的问题，虽然原则上来说，所有的农产品都可以做电商，但是产品不同，也就选择了定位、运输、利润、盈利的不同。产品的选择决定了产品的销售难度，最重要的一点就是在众多的产品中很难形成标准化。
二、关于品牌
未来的电商将是品牌的竞争，更是品牌文化之间的竞争，农产品做电商，同样要树立品牌战略，重视品牌的打造，品牌有利于各种***的结合，提高核心竞争力，因此，农产品想要玩转滇红，品牌的打造是不容忽视的。
三、关于配送
农产品尤其是生鲜的农产品做电商，配送是一个不容忽视的关键问题，生鲜农产品由于受温度的影响、环境影响因素较大，生鲜电商想要把优质的产品送到客户的手中，冷链配送是必不可少的，生鲜农产品要是想有所作为，就必须突破冷链额配送瓶颈，可以说冷链配送决定生鲜电商的成与败，谁掌控了冷链配送，谁就掌握了未来。
四、关于质量
做农产品电商，尤其是对生鲜电商而言，如何保证产品的质量是至关重要的，农产品的质量能否保证关系到消费者对商家的信任，也关系到一个品牌能走多远，因此商家要加强供应链的控制，对农产品的生产进行全流程的透明化管理，还有就是通过营销形成口碑，信任还牵涉到如何营销的问题，只有更好地营销才能让更多人知道，然后形成口碑。
五、关于损耗
损耗是农产品做电商的过程中要面临的一个很现实的问题，尤其是对于生鲜电商来说，损耗一直居高不下，这也是很多的商家头疼的问题，所以在做农产品电商之前一定要把这些问题考虑周到。
电子商务的迅速发展为农产品电商提供了新的机遇个挑战，农产品电商在促进流通，便利消费，特别是推动农业转型升级的方面发挥着巨大的作用，在开展农产品电商之前还要选择合适的农村电商系统平台，其中建立属于自己的独立电商平台可以迅速提高其竞争力，在品牌打造方面更胜一筹，助力农产品企业电子商务梦想实现。
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一旦切入农产品电商这个领域，很多人将不好做、不赚钱，归咎于昂贵的物流和产品质量控制难，这种粗俗、表面的认知害了很多人，即便做了很多年电商，还是弄不明白本质问题。
其实，我们认为最重要的是，合理的产品定价匹配追求原生态的客户群体。
首先讲几个客观因素，第一，农产品不可能实现标准化和统一化，地里的庄稼不可能每个果子都是大小一致的，如果高度一致那就不是自然生长的果实。
第二，自然生长的庄稼需要漫长的周期，和适宜的气候和季节，还有不可控的天气、洪涝等自然因素干扰，所以不可能在二月长出西瓜、九月可摘樱桃、十二月吃到豇豆，凡是违反自然规律的生长出来的，不能称作原生态农产品。
第三，原生态农产品对应的客户人群一定不是天天吃大棚蔬菜、求温饱的客户群体，而是生活品质有追求、财力充沛，并且对原生态农产品的生长过程有深刻了解和宽容的客户群体。
真正高质量的农产品是靠天吃饭的，人为过多干预了，品质也不一定好，也没有原来的味道，真正的农产品价格肯定高于大棚种植产品，也只有少数人能吃到。
所以某些农产品电商[_a***_]着天天喊物流价格降不下来，品控难以控制，实际上是为自己找个台阶下。
农产品电商尚处于发展的初级阶段，另一方面是由于农产品自身特殊的属性所决定的。农产品的天然属性，使其在运输、产品品质上要求颇高。我们举例说明农产品电商，分为以下模式是针对不同农产品，有不同的优缺点，需要针对实际农产品，结合实际情况，如当地文化、政策等条件，加以线上、网商等结合，开创出一个适合你的发展的农产品电商模式
农产品电商发展的形成期是多少年？
第一阶段：起步期（1998-2004年），以粮食、棉花网上交易为标志。
1998年，郑州商品***集诚现货网（现名“中华粮网”）开始进行网上粮食交易；2002年，全国棉花交易市场推出商品棉电子撮合交易，并提供资金、物流配送、信息等配套服务。这一时期，农产品电子商务主要局限于大宗交易，只是现货交易的一种补充。
第二阶段：形成期（2005-2011年），以生鲜农产品网上交易为标志。
2009开始，全国涌现了一大批生鲜电商，改写了人们对农产品电商客体的定义和内容，生鲜农产品电商品牌运营一时成为热点。这一时期，农产品电商与人们日常生活之间的距离不断被拉近。
做农产品电商还有前途吗？如何找切入点？
说实话，农产品电商本来是不适合电商的： 但是有方法：
1、保证不了新鲜，运输时间长。
2、农村相关技术人才短缺。
3、产品利润低，只能靠薄利多销。
4、小家小店经营，不能形成大规模的品牌效应。
5、产品种类单一。
6、没有集约化管理。
6、缺乏广告资金。
农产品就没有出路了吗？当然不是。
1、现在的电商开店越来越便利，懂点电脑的，稍加学习就能掌握。
做农产品电商潜力会越来越大，但有二个切入点，其一是平台电商即成为大平台的供应商比如天猫、京东、云集、拼多多这种，但需要营销成本的投入，比如推广费和运营费、压货成本、回款周期等，这些都有风险，特别是库存风险很大。其二就是个人电商即针对于社交化的电商模式，这种适合小型的创业团队或是个人创业，因为本身的运营成本能控制，同时因为自己的体量小，所以赚到的利润是可以支撑自己的生存下来的。
其实最有效的还是新三农电商，其一因为本身就在农村；其二成本低；其三自有的农产品产地优势；我们创业者只需做好三件事：１、传播推广即传播者，利用互联网社交化工具足够了；２、让别人相信你即解决信任的问题，比如自明星，强关系的社交化；３、源源不断的流量比如社群***和自媒体***，不断的场景展示，就足够的。
每个切入点，只有适合自己的，找到自己的入口，就不怕小，也不怕晚。
我是孙洪鹤，每天都给大家分享原创短视频创业脱口秀，每天都有更新原创短***，大家可以关注一下。
农产品传统电商模式已过时（淘宝，天猫平台类）
下一步趋势分析是：优质农产品+分享（社群）+新零售（同城）
1.优质农产品是基础，不管任何时候产品是可持续性发展的基础。
2.通过社群分享裂变，吸引更多消费者，解决低成本的流量问题。
3.通过本地新零售（线上下单和社群分享，线下提货或同城配送，解决特别是生鲜电商的高额包装费和物流费）。
该模式还有一年左右的黄金期。而后又是新型升级模式了
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我们先不讨论农产品电商有没有前途？我们先用数据、用事实说话：
- 2017年全国涉农类电商已超过3万家，生鲜电商己有4000多家，阿里、京东、苏宁等巨头业己深度布局农产品电商，尤其生鲜电商。在众多的农产品电商和生鲜电商中，盈利者不足10%。农产品电商经过5年左右的迅猛发展，即将进入残酷的洗牌期。在局头业已进入并深度布局，即将进行进入洗牌期，盲目进入，无疑是在找死。
互联网行业线上流量红利的时代已经成为过去式。马云作为中国电商领域的领头大哥，业已在2016年的云栖大会上称，互联网行业进入下半场，传统电商时代已经终结。
3、 2017年，我国农产品总量高达21.18亿吨，粮食产量超过6亿吨，多项指标居世界第一，绝大多数产品供大于求；70%以上农产品，通 过传统的多层级集散式批发市场进行流通，供应链转型升级势在必行。
4、在线上流量红利已成为过去的时代，从线下社区实体店切入，线下社区实体店成为新的流量入口，线上营销宣传，线***验、配送成为新的趋势。新零售应孕而生。
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到此，以上就是小编对于农产品电商就是生鲜电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商就是生鲜电商的3点解答对大家有用。
