大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商受阻的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商受阻的解答，让我们一起看看吧。
著名的几大平台农村电商基本上都亏损，自媒体时代农产品路在何方？
首先，我们必须明确，亏损就是自身的原因，流行的是好，但不一定适合你。我们是应该学会借势，但更应该学会用势。
其次我们可以分析原因：
一、有些企业因为自身原因不适合做大，而是做强。
什么是做大，我认为就是规模大，就现在中国的企业来说，做大就是投入大，而管理和营销能力相对薄弱，这是一个关键的原因。
二、自媒体是靠运营的，不是开了自媒体就能赚钱，所以自身的能力和环境很重要，我觉得做事是需要魄力，但是更需要的是营销能力，赚钱，有现金流才是王道。
三、因为每个企业自身的环境和条件不同，所以作为企业的领导层必须有一套适合自己企业的管理和营销，不是照搬别人的东西用，看到别人都在做，不做怕淘汰。
然后总结：
一、自媒体是媒介
自媒体只是农产品销售的一个渠道而已，实质上都是电商，电商亏损的原因很多，自媒体带货肯定也是亏损的多，自媒体太多太容易上手，但是一单陷进去恐怕就是进入漩涡。
中国4G网络火了直播带货和滋生了大批自媒体，让电商的竞争太惨烈。而目前中国农产品的价位普遍偏低，利润空间很小，由于电商竞争价位过于透明，无意中把农产品价格***裸的摆在大众面前，加上大部分买家看价下单，让电商左右为难，价格高了没有销量，价格低了没有利润，成为电商竞争的最后死结，越挣越紧，亏的一塌糊涂。
如果国家用调配军用物资的模式去运作，效果会更好一些。首先是供货方，全国各地农产品的种类数量产地，确实做到底数清。其次，是需求方搞清楚，物资调配宏观与微观相结合，才能有条有序。我们国家以前搞***经济，有这方面经验。钱学森***的系统控制论也能用的上，现在的大数据也能用的上，国家要是安排马云先生，任正非先生来做这项宏伟的利民利国事业，也能做好！
著名的几大电商无非淘宝，京东，拼多多等等，农产品是需要直观感受，更接地气，也是必需品，也是快消品，平台亏损也是必然。
头条里几个大v，做农产品都不错，他们更直观，更形象的展示农产品的生产过程，让消费者产生了购买欲，农产品只要做到量大，运输成本降低还是很挣钱的，应该是路途一片光明。
我一直想做电商平台。首先没有充足的资金去运作。也没有合适的合伙人。电商平台就是资本运作。现在是发展期。未来一两年留下的平台会出现盈利。我总结了下。电商平台运行成本高。***购。运输。仓储。分拣。耗损。配送。平台运行。各个环节都需要大量的资金支持。并且农产品电商平台百分之八十说是产地直***，其实都是供应商供应。农产品电商平台有一个30天的账单期。一个品种一天一车货少了三五万块钱多了十几万。每天一车。上百个品种。一般小的供应商根本供应不起。如果没有账单期，没有供应商供货。百分之百的电商做不起来。电商也就是打着产地直供的幌子。利用三十天账单期。玩资本的。大家应该都懂。如果有真的有想做市场的可以加我一起探讨。不玩资本。只做农产品的搬运工。
现在做电商卖农产品可以吗？
不是现在做电商卖农产品，是已经有人在做，比个例子，农村的柑桔，花生，莲藕，腊肉等等，已经有相当的电商在做，而且做的很好，以后的农业必须要依靠互联网+模式才能发展。
现在的头条三农创作者不也在寻求这种模式吗？以前是等大家进店购买，以后就会是在具体生活场景中，引导和***大家去购买，电商模式都在进步，所以说广阔农村大有可为！
谢谢邀请，好多购物APP都不会首推农产品，特产，包装好看的，一般都是用来送礼的，不是普通老百姓的首选消费，价格优惠的，不耐储存，不耐运输，没有一套系统完善的供应链接，容易断货，要发展一个合作社一样的农产品电商网络，前期投入比较大，还不一定成功，所以很多人不敢轻易尝试，作为消费者，在菜市场买的还便宜为什么要去网上呢？也有做的很成功的网络销售，农产品，要么是水果要么是餐桌上的，这些在网上遇到的投诉也是非常多，跟描述不符，加上暴力快递，破损，坏了烂了，时有发生。所以农产品可以做，但面对的困难相较于其他东西来说要大
到此，以上就是小编对于农产品电商受阻的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商受阻的2点解答对大家有用。
