大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商管理的解答，让我们一起看看吧。
做农产品电商如何控制好品质问题？
小虫认为，农产品的品质就是农村电商的命脉。控制好农产品的品质。是一个不容忽视的重要的问题。
第一。选择产品的时候。就要选择品质好的。不要图便宜。就掺杂一些劣质的产品。树立好一个口碑。也是一个非常重要的环节。
第一产品的包装。一定要找适合农产品的包装。向人们卖的土鸡蛋。这都需要特殊的包装。在网上购买的海鲜。他们里面都配有冰袋。还有那些卖吃饭的盘子碗。这些都需要在包装上下功夫。所以一定要找到农产品合适的包装。
第二。打包的工作人员。一定要让打包的工作人员。负起责任。记得年前。买过一箱水果。里面的水果。有很明显的老鼠吃的痕迹。但是箱子外面的包装是很严实的。这就说明。在打包的时候。水果就已经是这样了。我可以说这个工作人员很不负责任。
我建议每个包装上。都带上一个数字标签。然后把每个打包人员的数字标签都记录下来。如果谁的标签出现的问题最多和者最少的。都要建立起奖罚制度。
第三快递的选择。快递大大小小有好多家，像申通，圆通。韵达。汇通。天天。快捷。优速。全峰。像一些大的公司，运费比较贵。但是它比较快。像一些小公司。运费比较便宜。但是比较慢。我们做怕坏怕放的农产品。你应该选择快点儿的快递公司。以我的经验。圆通和申通。是相对来说比较快的公司。然而这是我们这边的情况。
小虫总结一下。以上三个方面。我认为是保证农产品品质的重要因素。可能有些还不太全面。欢迎大家多提宝贵意见。
两个大方向供参考：
第1个是找专业的第三方农产品供应链服务公司（找第三方合作）。
第2个是自己做好农产品品控。
重点讲第2点就是自己如何做好农产品电商品控，这一点来说，自己想做好农产品品控的话，关键是要熟悉各个生鲜农产品的属性，也就是说各个农产品他们的储存条件，生鲜农产品的成熟度，保质期，包装等等都不一样，所以说作为这个基础条件自己本身要知道。
对于目前的农产品电商时代来说，比较稳妥的是做预售的农产品电商，另外就是根据根据生鲜农产品的属性，选择对应的包装和物流半径 ，做自己力所能及的范围。这是相对减少风险和降低损耗。
谢谢诚邀！
做农产品电商控制农产品质量必须从源头上抓起。农产品生产工厂化，统一化，标准化，才能有效控制农产品质量。
农产品生产工厂化，就需要自己有农产品生产基地。规模可以从小向大发展，主要起品牌示范作用。吸引当地更多的优秀农业合社的加入，共同成长，最终成为品牌农业企业。
农产品生产统一化，农业产品标准化，要求生产农产品时必须科学的统一管理，最终实现农产品质量统一。可以考虑利用各个合作社优势进行分工，形成统一标准。
农产品生产不同于工业生产，不可以无***生产同一种优质农产品。生产过程只能突出拳头产品，进而形成优势局面带动农产品品种多元化，精细化发展。
谢谢邀请！
就农产品本身的质量问题，我相信每一个想要真正把企业做大，做成品牌的合格企业家或农场主都不会拿自己的产品开玩笑。都会在保证一定利润的情况下尽可能的提升产品的质量。所以这一块我们不讨论。
那么农产品在电商领域如何来保证品质呢？我们发出去的产品要怎样才能完好无损的到达客户手里？现在已经成为大部分生鲜类快消农产品最大的瓶颈。
就目前国内的快递行业从业人员的服务而言，不管你是高精尖的电子品还是一块砖头在他们眼中都一样。只保证快件的外包装无明显破损，至于压扁还是压圆他们都不承担责任。那怕你与快递公司签定了各种保护合同，在工人那大多行不通。
所以我们没法从外部找到解决方案，只能自身加强。
1、自己配送，这个方案只适合于短途大批量客户，散户零售肯定不行。想要把产品做到全国这个方案肯定不行。
2、更好的包装，比如加真空保鲜，加泡沫箱保形。包装的更换肯定带来的是成本提高。如果产品本身品牌还未得到市场肯定，那成本提高可能就会让企业原本不高的利润降至微薄。加上农产品本身的不可控因素，很好可能让企业亏本。
就目前的大环境下，我们可选择的可能太少。我们只能适当的提升包装，同时与长期合作的快递公司签定共同赔偿协议。促使快递公司从业人员提升服务质量，减少对企业的损失。另外还要加快产品本身的品牌升级，提升产品的附加值。最后就是加快产品品质升级。就像手机一样，品质更好的总是卖得更贵，那它的利润空间也更大。在这些条件都不成熟的情况下，我们得做好打持久战的准备。就是微利保质量！先让企业生存下去，只有活着才有可能活得更好。
我是老肖，我能想到的不多希望可以帮到你。
农产品供应链公司运营思路？
农产品供应链公司可以通过建立直接与农场和农民合作的***购模式，确保产品的新鲜和质量。同时，利用先进的物流技术和仓储管理系统，实现农产品从农场到消费者的高效配送。提供定制化的供应链解决方案，满足不同客户的需求。
通过全程追溯系统，建立产品的质量安全和溯源体系，提升消费者对产品的信任。还可以通过电商渠道拓展市场，提高销售额和产品知名度。
最后，注重服务质量和客户满意度，持续改进和优化供应链运营，提升竞争力。
农产品供应链公司的运营思路可以包括以下几个方面：
1. 垂直整合：农产品供应链公司可以通过与农场、种植园和畜牧场等农业生产主体建立合作关系，实现垂直整合，控制农产品生产环节，提高供应链的可控性和透明度。
2. 信息化管理：通过建立农业大数据平台，收集和分析农产品生产、流通、销售等环节的数据，实现供应链信息化管理，帮助农民决策和提高效率。同时，通过电子商务等线上渠道，将农产品与消费者直接连接，减少中间环节，提高效益。
3. 优化物流配送：农产品供应链公司可以与物流公司合作，建立高效的物流配送系统，缩短农产品从生产地到销售地的时间，减少损耗，提高产品的新鲜度和品质。
4. 品牌建设：农产品供应链公司可以通过品牌建设，提高产品的知名度和竞争力。通过品牌营销和推广活动，使消费者对农产品供应链公司的产品有信任感，增加销售额。
农产品供应链公司可以通过建立紧密合作的农场伙伴关系，优化物流和仓储系统，利用信息技术提高运营效率，推进全程追溯体系，提升产品质量和安全，同时开发市场营销策略，拓展销售渠道，建立品牌形象，与消费者建立稳固的关系。
通过建立完善的供应链管理体系，最大程度地降低成本，提高效率，确保产品的新鲜度和健康性，同时满足市场需求，实现可持续发展。
农产品供应链公司可以运用先进的技术和数据分析，优化整个供应链的流程，提高效率和降低成本。
同时, 公司可以与农民建立长期合作关系，提供技术培训和***支持，帮助他们提高农业生产效率和品质。
另外, 公司还可以开发市场营销策略，推广自有品牌并通过电子商务渠道直接与消费者联系，提升产品的知名度和销量。
综合利用技术、合作和市场推广来优化整个供应链，提升产品附加值和市场竞争力。
我们的农产品供应链公司将专注于构建一个高效、可持续的供应链网络，通过与农户、生产者和经销商合作，提高产品质量和降低成本。
我们将利用先进的技术和数据分析来优化库存管理和物流运输，确保产品新鲜度和及时交付。同时，我们将注重可持续农业和环保实践，与合作伙伴共同推动农产品生产的可持续发展。通过这些努力，我们希望为消费者提供优质的农产品同时为农业生产者创造更多的商业机会。
如何做农产品电商销售行业？
通过电商销售农产品方式有很多，第一种可以在网上开网店，平台有很多，可以随便选;第二种，也是目前很流行的方式，就是开直播;第三种通过自媒体平台。
但是普通人电商销售农产品有很多缺陷， 一是保鲜，新鲜的农产品保鲜期短，时间一长，要么不新鲜了，要么卖像和味道不好，影响顾客评价。
二是物流，新鲜农场品水份多，偏重，有些体积大，加上保鲜期短，物流如果时间短的很贵，时间长的，影响产品质量。
另外，通过电商销售农产品，起步的流量非常重要，没流量就没有销售。
我始终坚持2个观点。
1.不是每个人都可以从商的，无论是传统渠道的销售，还是新零售。唯利是图做的再大也是贩子；将稻草卖成黄金价，这是商人；遇见和改变未来，这是企业家。你看现在你处于什么样的境地。
2.除开天分以外，经历才是最重要的。如果你有销售的经历，掌握了销售的方法，别说农产品，用电商你可以将所有的传统生意都操作一遍，只要你有那个野心和精力。没有沉淀和积累，问如何把产品卖出去没有说服力。
这是我另一个角度的回答。不一定会令你满意。能让你思考就好。
农产品电商，是一个伪命题。只能是部分农产品电商，还能行得通，前仆后继倒下多少人了。
生鲜电商，必亏！案例和分析这里就不赘述了，老朽劝了无数人，不听，一个个亏的找不着北。
如何做农产品电商销售行业？分享一下拙见。
2.贴当地公共区域商标（免费）。
3.找当地最好的快递，进行协商[_a***_]并签合同。
4.定制特色的农产品内和外包装及其标签，不求华丽，但求廉价有特色。
5.给你的农产品附予灵魂，以此提高知名度和增加附加值。
①附予当地文化。
②附予当地名人故事。
③附予当地环境:名山，名流，古迹、遗止……
6.选择好平台。
到此，以上就是小编对于农产品电商管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商管理的3点解答对大家有用。
