大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于2019农产品电商的问题，于是小编就整理了3个相关介绍2019农产品电商的解答，让我们一起看看吧。
2018年农产品电商主要趋势是什么？
2018年农产品电商一定会向产品源头延伸，农产品电商经过了几年痛苦的尝试，众多失败的教训告诉大家没有渠道必死无疑，而没有高品质稳定的产品，会死的很难看！
做农产品电商最大的难点是品控，要想做好品控唯一的办法就是自己在源头下手，或者自建基地或者找到配合度超高的基地。
农产品的宣传点其实并不多，新鲜、好吃、绿色有机无飞这几个，但真实能做到这几点，并能保持稳定是非常困难的，2018年做能产品电商如果还没有基地，那一定是在耍流氓。
物流时间，物流方式，包装。消费担心的是农产品的质量，本来电商平台只是一个平台而已，买东西全靠图片和想象力，看不到实物的好坏是影响消费者购买的阻力，所以在保证质量的前提下不能让物流拖垮了好的产品
谢谢邀请，这个问题很大。农产品涵盖的品类很多，以水果而言，目前已经是电商化很成熟的一个品类。个人认为目前大家对水果品类，太注重品牌和产地的营销，而忽略了水果本身的特色。一直觉得水果唯一的标准就是好吃，而好吃在多半是体现在水果的保鲜和甜度上。所以觉得18年，水果这个品类应该是在商品的物流配送和商品自身的属性上做修饰。另外在营销上依旧是对供应链的优化，商品的属性，物品配送半径、以及多损耗成本的控制等。2018年，农产品电商的主要趋势，在建立商品本身的标准化的同时，着力于农产品供应链体系的完善。建议优质、高效、专业的农产品供应链。
2018年农产品电商的主要趋势主要有以下几个亮点内容：1）跨国农产品电商快速发展，我们从京东和天猫的国际化的动作可以看出，京东的农产品电商国际运营人员，与法国签订了几十亿欧元的产品销售合同，农产品也是其中一个方面，此外京东在加拿大、越南、美国等等世界各国都有动作，今年京东上的农产品种类将会有很大的提升；2）国内农产品质量标准不断提高，产品质量可追溯的要求将会更加普遍和严格，只有更高质量的农产品、更安全的农产品才会获得较高的溢价和较好的客户体验，只有这样的农产品更适合在农产品电商中运营；3）直播、产地游等特色的农产品营销活动更加普遍，或许还会创新出其他新的推广形式；4）农产品电商物流体系将会进一步向更广阔的农村市场延展，将能够覆盖更多的农村市场。
2018年农产品电商将是快速发展了一年,形成规模的电商企业将布局线下零售。以城市为单位发展线下网点。
众所周知，阻碍电商发展的最大屏障，就是物流体系。高昂的物流费用及缓慢的配送速度已经远远不适应电商的发展。所以以城市为单位布局线下，将是以后农产品电商发展的趋势。
2018年农产品品牌电商新玩法以及战略营销方向有那些？
农特产品未来的营销方向一定是走小而美的品牌化道路，由社群品牌逐渐成长为行业品牌；因此一定要注重品牌价值的营销，产品仅仅是一个载体；从产品出发：做好产品的裂变基因，让产品自动自发的实现传播和裂变！
我们在看农业部对于种植业2018年的要点工作文件中的几段关于农产品品牌的话，很有意思，原文对于培育农产品品牌是这样说的——“拾回老味道、重塑老品牌、恢复老技艺，开发新产品”。这几句话的得来肯定是一个趋势性的判断。那么关于2018年农产品的品牌电商的玩法，概括就是老中有新。我们记忆中的老味道，那些小时候十分喜欢现在依然记忆深刻的味道，那些使用传统的生产加工工艺生产的产品，这些品牌和产品中许多肯定不是味道上落伍才逐渐远离人们的主流消费生活，或许只是欠缺一些新的互联网的品牌包装、推广和营销方法，有些特别是边远山区的传统工艺产品或者也只是欠缺品牌化的包装和销售平台，这里面或许可以打造出上千个农产品品牌出来，怎么把老掉牙的东西变成新鲜的，符合当代年轻人消费习惯的产品，这才是2018年品牌化的一个新玩法。布瑞克旗下的农牧人电商平台，这是这样一个品牌服务平台，希望大家联系合作。
广西新农人社群在这几年的农产品品牌建设的实践过程中，在2018年，个人认为：
第一小区域有优势的特色农产品更适合线上，因为它的味道会有特殊的记忆点让消费者记住，与大陆货，有明显的区隔。
第二随着国家电商示范县在全国的设置，会让这些了解家乡年轻人，有能力的创业团队得以生存。他们更有冲劲，同时更有号召力。
第三跨区域的合作将成为2018年的主要方式，因为真正的溢价必然是在外省，如何以精准的渠道合作，将成为挑战农村电商协同，供应链，营销策划，资金等综合实力，只有优秀的团队才会胜出。
第四就是能充分利用好新媒体的团队，好的推广将会带来好的流量，意味着有更多的精准渠道会找到您。
第五团队的学习能力，这将意味营销策略根据市场的变化能做出及时的迭代和应对，抓住真正的机会，拓展渠道和市场份额。
如何评价当前生鲜电商***的发展形势？
我在转型移动互联网的时候详细的研究过生鲜电商，在五年之内配送盈利的可能性不大，各方面都还不成熟，目前的配送模式无论什么办法都无法与现有模式竞争，方便程度也谈不上，所以很多人都说生鲜电商难做，什么问题都没有解决肯定难做。但是做订单农业和产地到批发市场应该是可以马上盈利的。
网上还是经常报道农产品积压的事，互联网信息如此发达为什么还会存在农产品积压呢？是没有市场需求？农产品的市场需求肯定没有问题，问题还在信息渠道，这个问题互联网信息平台解决不了，必须靠移动互联网思维才能解决。我们看一下，我是批发商，我看到网上说西红柿积压了，我们当地西红柿价格还很高，我可以去收购吗？在现有条件下不可以，因为我对那个地方不熟悉，等我去考察完可能西红柿早处理完了。
再看一个移动互联网思维的解决办法，我上平台一搜全国所有的西红柿卖家都在平台上，为了省运费我选择了一家距我比较近只有200公里的产地[_a***_]，看其他买家的评论，说这家西红柿品质不错，我放心的付了5吨西红柿货款在平台，五天后西红柿过来了，我验收质量标准确实是特级，我点确认键，卖家收到货款。在移动互联网思维下这样的问题很简单，极大的降低了交易成本，目前全国还没有这样的平台。—-传递快递物流最新资讯创业交流请关注我。
到此，以上就是小编对于2019农产品电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于2019农产品电商的3点解答对大家有用。
