大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品 电商 问题的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农产品 电商 问题的解答，让我们一起看看吧。
如果农产品的零售电商出现问题，该如何应对并解决呢？
第一，产品自身的品质保证和人工质检，确保产品完好发出
第三，售后及售后说明。做生鲜，我们从来不避讳谈坏果！
新鲜完好的果子发出去，有太多引起售后的因素我们都无法掌控！我们承诺坏果包赔，收到坏果及时将坏果与面单清晰拍照，立马赔付！我们承诺坏果包赔，但一定要按标准和程序来售后！售后时间务必在12小时以内
到现在为止，其实还没有真正强大的农产品零售电商吧。况且，农产品行业这么大，种子算，水果算，干果也算，不可能出现巨无霸的农特产品的零售电商的。
所以，这个问题，本身就到现在也还没实现，其实属于正在解决零售的问题。每日优鲜切的是水果，本来生活，也算是水果，所以，整体来说，农产品电商，90%都还是生鲜品类。具体我没深入做过生鲜品类，不太清楚。
产品的物流、售后要做好保障，物流方面，一般一二线城市是快节奏，年轻人更愿意为时效付出代价，就可以选择更快的物流，四五线城市的人对时间不是很感冒，更加注重的是性价比和产品的保鲜，所以物流慢一些可以接受，但保鲜要做好！
因此从物流和售后两方面针对性做好，当然产品的流通准入标准应严格，这样才能做好信任，做好品牌！就不是流星般崛起，流星般坠落！
现在农产品行业的问题有以下几点：农产品标准化难、消费者体验差、冷链物流体系难搭建、线上购买率低、没有形成品牌效应、生鲜品类易破损。
顾客也有几个特点：信任度较低、80、90后偏爱网购、线上平台用户粘性低、中等以上消费群体是主力军以及水果在行业里的购买率最高。
农产品质量好却卖不出价钱，消费者却找不到好的产品，如何打破这尴尬的局面？
首先，打造产品IP，通过与专业机构合作赋能，输出产品背后的人文价值、产地溯源以及制作过程等，与顾客建立起信任感。
然后，通过线上线下等各渠道获取目标客户，借助社交电商、社群电商、线上网络平台等聚集客流，开展试吃体验与口碑营销，提升顾客消费体验。
吸引到了顾客，并用品质留住顾客，再通过社交营销手段增强顾客粘性，不愁生意不好做。
农产品进入电商，要注意什么？
我认为目标人群定位是农产品电商的，首要考虑问题，另外，由于农产品的特殊性，配送需要有冷藏冷冻的混合配送车辆，以及能冷藏周转箱及恒温室，否则产品质量再好，客户收到的也将是有质量的问题的商品，所以物流配送成本将成为考验农产品电商平台的最大问题
感谢邀请，我们从2014年开始摸索农产品电商，有一些心得体会。和题主及各位同行交流一下。
一选品最重要。选品要考虑自身优势***和当地特产，还要结合目标客户、潜在消费市场进行分析，哪些有被打造成爆款的潜在产品，作为重点品种打造，严把质量关，依照标准进行筛选，抓好品控。
二要注重包装运输的细节。人靠衣装，货靠包装。好的产品包装不仅可以提高农产品保存质量，还可以起到吸引顾客的效果。另外一些生鲜农产品要做好冷链储存运输的细节，比如泡沫箱、冰袋等。
三要在产品营销推广上抓好细节。要用专业的相机来拍农产品，单反最好，加上一套不贵的光影设备，肯定能拍出诱人的产品效果图。
此外还要在营销上做好积累，最好是通过前期客户的口碑进行营销，通过消费者带动消费者。
总之，农产品电商是一个系统的工程，细节决定成败，只有在具体运作中才能发现问题，解决问题。用一颗解决问题、帮助消费者获得优质农产品的初心，赢得事业的未来。
预祝成功
农产品电商需要注意几个最重要的方面：
1、产品质量。产品质量是做农产品电商中非常重要的环节。农产品不能像制造业产品一样，规格化、标准化，所以产品质量的把控往往是最难的部分。
2、物流环节。农产品基本都是有新鲜要求。保质期很短，易坏。物流环节也是造成产品价值流失的最大原因，所以，你能更好的解决物流问题，你就具有了优势。
3、库存问题。库存对农产品价值的消耗几乎达到50%，所以你应该知道库存就是利润。
4、产品特色。农产品如果没有特色，做电商就没多大意义。因为用户去超市就可以买到的产品和体验，为什么要花时间在网上购买？
农产品电商需要注意几个最重要的方面：
1、产品质量。产品质量是做农产品电商中非常重要的环节。农产品不能像制造业产品一样，规格化、标准化，所以产品质量的把控往往是最难的部分。
2、物流环节。农产品基本都是有新鲜要求。保质期很短，易坏。物流环节也是造成产品价值流失的最大原因，所以，你能更好的解决物流问题，你就具有了优势。
3、库存问题。库存对农产品价值的消耗几乎达到50%，所以你应该知道库存就是利润。
4、产品特色。农产品如果没有特色，做电商就没多大意义。因为用户去超市就可以买到的产品和体验，为什么要花时间在网上购买？
从生鲜电商的类别来解答这个话题：
➊B2C、B2BC亏在烧流量、客单价低、供应链成本高、缺用户粘度，顺丰优选最后做开放平台也是这样；
➋B2B：很难做大品类，供应链是软肋；
➌新零售：亏在末端门店网络运营能力，扩张后供应链支撑能力，这也是盒马的核心；
➍微电商：只能做小而美，做大了什么问题都来了....
观点：生鲜农产品电商卖货赚小钱、后服务赚大钱，真正干好后服务需要时间积累+开放共享+***集约+供应链模式创新。
农产品电商现状及前景？
农产品电商的现状及前景如下:
2019年，我国跨境电商农产品进口额49.8亿美元、同比增18%，在跨境电商零售进口额中占比37.4%，在农产品进口额中占比3.3%。2020年上半年，跨境电商农产品进口额29.4亿美元，同比增长27.2%(本文数据来源为海关最新数据，更新至2020年7月)。
造成贫困地区农产品销售困局的原因是什么？怎么破解？
让天下没有难卖的农产品！
时有农产品销售不出去的报道，非常的痛心！
看到这个沉重的话题，非常想尽一份力量。
我也来分析一下滞销的原因？愿提出的办法，对大家有所启发或帮助。
滞销原因：
1.交通不畅，首当其冲
好东西，运不出去，取不出来？!只能在当地狭小的市场范围自生自灭了。下图是某山区景点，东西很便宜，可要是运出去，成本就太高了，只好停留在当地售卖。
2.替代性强，并非必需
到此，以上就是小编对于农产品 电商 问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品 电商 问题的4点解答对大家有用。
