大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于新乡县电商扶贫农产品的问题，于是小编就整理了2个相关介绍新乡县电商扶贫农产品的解答，让我们一起看看吧。
农产品电商的出路在哪里？如何发展？
【农产品电商的最新业态】机会很好，***大力鼓励，市场需求旺盛，但模式要创新，IP在重构，交易全渠道化，体验在多场景化，物流要越来越快，组织个体化创客化，供应链正发生翻天覆地变革....@农特官方
这个问题很有些高大上，互联网+农业，两年前很热，如何把互联网+农业的盆景变成风景，是目前很突出的问题。
曾经，电商意味着时尚潮流，而今代表着low，在阿里人的眼里，甚至已经没有电商，只有新零售。那么，农村电商的未来在哪里？
2、对于农村交易，如果你不是美女，农村电商会让你死的更快。如果你是美女，但不愿意把衣服脱下来，农村电商也帮不了你。
3、农村电商的未来在平台，比如阿里或者是京东，而不是我们自己去搭台子。当然，在农业的一些子领域里，比如养猪、养鸡，都有机会出现自己的平台级企业。
4、要想做好农村电商，一定要具有对农业的平台级服务力，而这也是商业机***在。
总之，农村看起来离互联网很遥远，但“互联网+农业”的潜力却是巨大的。在乡村振兴战略的推动下，如果我们愿意用全新的角度去做它，把农村的原味做出来，把农村的可靠性做出来，把农村的乡村美做出来，把农村和城市的沟通做出来，机会就会很大。
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互联网＋农业，农村电商的出路在哪？
先说一下农村互联网加农业的时代背景。政策支持，创新创业，互联网+农业，电商生鲜。农村电商范围很广，不仅仅限于农产品线上产销，还有为之而衍生的运营团队，物流配送等。
要说农村电商发展也很早很快了，但是主要由不是农民的人在搞。随着新农村建设和乡村振兴工程的开展，在农村人中开始兴起的农村电商，才算真正意义上的互联网+农业。国家政策支持和新型职业农民培训和返乡下乡创新创业大军的加入，为农村电商注入了真正的血液和活力。
农村电商要落地。那些高大上的互联网+农业是不服水土，解决不了农民的真实需求的。打比方说，很早出现的农业类那些App，有多少是帮助农民干实事的？不过是在玩农业概念来融资罢了。真正为农民做事的，就要接地气，具体到某个农业的方面某个地域的乡村。比如这个砂糖橘，农民卖不出去，那些App又帮到农民什么了？倒是那些在线上直播的，和农民打成一片的自媒体人，切身体验农民燃眉之急的，才是真正意义上的农村电商。虽然他们也有出于个人的目的，但终归是帮助农民做实事了，这个要点赞感谢。
互联网+农业，农村的电商出路在哪里？回答这个问题简直是太笼统了，没法解释。要具体垂直细分到某个农业的小范围，才能更好的回答问题。就说这个农村人常见的小麦大米，怎么在农村做电商呢？这些东西哪里都有，人家凭什么要买你的？你的亮点在哪里？和别人家的小麦和大米相比有什么吸引人的地方呢？这些都要考虑。
所以我说，农村电商，一定要细分。只做一个具体的领域就行了，专注的去做线上线下的推广营销，打造出自己的品牌，制定统一的标准，切实落地一村一品或者一乡一品，这样的靠全村或者全乡的力量去搞农村电商，通过政策扶持，乡村电商人才推广，农民按照标准化去生产出来。这种模式，不管是在线上线下，都会取得不俗的成绩来。
这是一个“理想很美好·现实很骨感” 的问题。互联网大佬们都玩不转的事，“互联网+农业，农村电商”的出路在哪儿？
我国农业的基础很薄弱农村的现状是:一家一户生产能力弱，高度分散，劳动者的整体素质不高，接受技术的能力很差。土地虽然逐步集约化，由家庭农场合作社，各专业合作社在承包，但规模小，单位面积产量低，没有高效益，形不成品牌的优势。担负不起上游的互联网成本。买不起，用不起众多的科技化成果专利发明。分散性强，互补性差。
RFID 全流程监控(大数据、互联网、电商化)+农业产业链的整合、完善+充分拓展农业的多功能性+现代生态大农业。巨额的运营成本对于现实中，一个对有机、无公害产品都搞不清楚，对低碳循环经济更是一头雾水的广大农村农民来说，只是一个天方夜谭的传说。先进的生产理念，互联网+农业+电商农业是基础，农民是主体，资本下乡，整合农业一二三产业链，首先要引导农民夯实基础，把农民组织起来，创建品牌，使农产品走向市场，而不是在市场上一家一户的乱撞一气。
农产品的出路在城市销售终端，也可以这样说农产品销售终端，是中国农业的根本出路。从互联网各路大佬抢驻城市布局生鲜便利店(社区店)战略中能否带领“互联网+农业，农村电商”冲出市场重围，走向市场。这不是“烧钱买市场”的事。请记住:运营成本，将决定生存的一切。
提高城市消费水平，一个名符其实的”有机无公害”绿色果蔬副食品牌化 “超市品相”的标准化菜场，生态产品亲民的价格，才能赢得市场，占有市场。
请关注:《人生创业果蔬副食品市场中的创业人生》《网络社会新零售概念下创业者的思索》
互联网+农业的未来，其实就是中国农业的未来，农村电商只是互联网+农业的一小部分。
中国农业与中国国情必须相融，不能照搬一些发达国家的发展模式，互联网+也许正好是最好的发展路子。
【一】农村电子商务+
农村电子商务的前景光明，但需要一个循序渐进的过程。眼下，农业、农民对电子商务还不适应，要学习消化的时间。
目前在农村做电子商务，还有许多条件不太成熟，包括物流、人才、认知参与度等，也包括农产品标准化建设、农产品追溯体系建设等一系列问题，农村电子商务其实是个综合性产业，需要各方面协同发展。
【二】农业众筹+
互联网+农业的主场景在农业众筹，基于互联网的农业众筹，才是未来农业发展的主方向。
农民与市民一对一牵手，或一对多牵手，以众筹或认领（养）形式，把农产品从地头直接投递给消费者，最终实现人人参与农业生产，并实现点对点产品直达。
【三】田园综合体+
农业众筹+电子商务+物流快递+观光休闲，田园综合体才是农业最终的归宿，互联网+，只是农业发展的一种手段，电子商务更是如此。
在新乡市内开个果蔬特产及各地风味小吃或鞋服大卖场！哪个更[_a***_]发展？有交流合作的吗？
我们知道，影响开店选址的因素有很多，比如地区经济、区域规划、消费时尚、竞争状况、以至到店铺的地理环境、生态环境、交通情况等等。在这众多的因素中，其中哪一点都有可能对店铺的经营效益产生作用。现在对开果蔬店或风味小吃店与开服帽店进行如下分析：
1.开服帽店容易产生库存
做服装生意和其它的生意不一样，极易产生库存，卖不出去的库存服装也就砸在了自己手里。可能有人要问了，那些开水果店的或开小吃店的也容易产生库存啊，为什么他们的生意那么好做？水果虽然损耗大，库存也高，但是种类较少，可以合理控制进货量以减少库存风险。
而服装的种类非常丰富，有不同的风格，不同的款式，即使是同一款服装，也有XL、X、L、M、S等码数之分，没人可以准确判断哪个码数可以畅销，因此一般情况下都会每种码数都进一点，导致库存的产生。库存的服装多了，压在手里卖不出去，自然就不赚钱了。
2、受网购影响太大
众所周知，现在的互联网和电子商务非常发达，估计没有多少人不知道怎么上网，由于网购服装更加便宜，而且更加方便，因此有越来越多人在购买服装的时候选择网购，而不是去实体服装店。此外，人们对于服装的消费热情也有所减退，再也不是那个使劲买买买的年代了，这就导致去实体服装店买衣服的人更加少了。而小吃店与果蔬店受网购的影响要小的多，毕竟民以食为天，吃永远都是主题。
3、开店成本太高
你知道现在开一家服装店需要多少钱吗？没有一二十万就别想开店，为什么开店成本会这么高呢？其实可能首批货源的成本也就在五六万左右，但是店铺的转让费和租金却是压得人喘不过气来，两种费用合在一起动辄就几十万。要想在短期内卖衣服赚钱是不现实的，即使你的服装店生意很好，也需要一两年之后才能回本。因此，很多服装店老板都在抱怨，一方面生意并不好，不知道什么时候才能回本，一方面房租还有继续涨的趋势，让人苦不堪言。而开果蔬店与风味小吃店的投资成本相对会小一点。
所以综上所述，我个人认为还是开果蔬店与风味特色小吃店为好。
到此，以上就是小编对于新乡县电商扶贫农产品的问题就介绍到这了，希望介绍关于新乡县电商扶贫农产品的2点解答对大家有用。
